我是陈舵主
社群空间站的传播者,专注于个人/团队项目策划,赋能团队与个体创业者。
无论是传统商业,还是社群商业,本质都是一样,大道至简,万法归一。
在一个栏目中,有人问头条的创始人张一鸣:
你目前最关心的问题是什么?
张说:组织和文化应该是我目前最关心的问题了
为什么呢?
公司值钱,是因为你有好的产品,有可观的利润收入。
可观的利润又来自于大量的客户,好的产品。
海量的客户和好的产品需要不断的研发和服务;而这些都离不开组织的支撑。
而好的团队组织的建立和稳定,源头则在于:文化
从这个逻辑上来推理很简单,但是为什么有很多的公司老板,却没有做好这件事情呢?企业和组织的文化强度弱。
甚至有的老板不愿意去思考公司的企业和组织文化。
因为老板本身可能就没有文化。
其次,很多老板压根都没想过搞文化。
因为他眼里只看见了钱,只想搞钱。
商人逐利是天性本性,那么到底该怎么赚钱?
就说当今这个时代,你仔细的琢磨琢磨,
我接下来讲的有没有道理?
一、挣钱的真相
1.赚钱的两大通道:增量财富和存量财富,这个已经讲了很多遍了。
2.适合很多老板的通道:存量财富
3.如何获取存量财富?
改变原有的教育链条,力量太小就加入一个新的交易链条,享受分配权。
4.赚钱的真相是分配权的大小和位置高低。
所以触摸不到财富的真相,任你如何努力都没用。
真相总是冰冷刺骨的,残酷的,然而社会、自然、宇宙、人性的规律,必然是空性的存在,无关人情。
所以你就应该知道,世界对待每一个人都是公平的。
认知高的人,能够看清财富的真相,并能有办法解决问题。
认识滴的人看不清财富的真相,在努力,在着急,也解决不了问题。
二、分配的真相
分配的真相是什么?劫富济贫
打土豪分田地,团结一切可以团结的力量……
然后改变原有的既得利益者的交易链条,才能在固化的存量财富中,出现变动!
而这个变动的过程,就意味着财富的转移。
在互联网社交商业,社群商业的时代。
人们既承担了消费者的角色,
又承担了分享者的角色,
未来还会承担老板和股东的角色。
就目前的交易链条里,最大的机会在于通道和个体。
通道和个体指的也就是人,未来谁能把人组织好,规划好,使用好,建设好,谁就能掌握当下商业的分配权。
举一个非常简单的例子
如果你手里面有1000个女性社群,也就是50万人,那么你就可以改变这50万人的交易链条,从而获得,这个交易链条里的财富分配路径。你可以让这50万人不去商场和电商平台消费,那么这样商场和电商平台交易链条就断了,流失了的50万人的现金流。
这个现金流的分配链条就变成:
厂家一你一社群主一消费者
厂家、你、社群主都赚钱,而消费者既得了便宜,又得了价值。
这里的核心在于:有调动人的能力。
也是我们说的社群架构和社群矩阵,
所以在未来我们社群空间站做的这件事情,他需要很多的社群架构师来做社群矩阵。
三、组织的真相
组织的背后是一群人,人的背后是人性和人心。
人性:野性、兽性、本性、天性、欲望、生存、逐利。
所以任何的分配制度,管理制度,只要和人性挂钩,满足人性的需求都没有问题。
能够把人性研究透,并且运用自如的人,已经具备了带领组织的能力,但这个能力也只具备一半。
为什么是一半呢?
以利相交,利尽则散。
这个世界不缺乏掌控人性,操控人性的顶尖高手,他们能够快速地起盘子,快速的把项目做大。
所以各种招商会一开,热血沸腾,激情荡漾,各种人性的埋伏点一设置。
人就乖乖的加入,有钱出钱,有力出力。
这些人也是大家所称的操盘手,起盘快,崩盘也快;因为利尽则散嘛。
毕竟互联网上面的项目数不胜数,多如牛毛,人们被割的次数多了,见的多了,听的多了,免疫力也提高了嘛。
但对于一些操盘手来说,影响并不大!因为韭菜年年有,我们的优势就是人多。
所以一个盘子倒了后,换一个马甲,重新起盘。
于是,镰刀还是那把镰刀,韭菜还是那些韭菜,手持镰刀的人在金字塔顶尖上,成了铁打的营盘。
人心:人性可以操控,但人心就不行了。
玩人性,你可以假一点,虚一点;但人心掺不得假。
如果你不向内求,不调整自己的发心,看不见自己的心,人们也不会买你的账!
得人心者得天下
得人心的手段就是先把自己的心拿出来!
一般人能做到吗?
做不到,为什么呢?
不敢拿出来,不敢给你看,
太丑了,太恶心了,太自私了,太阴暗了,太黑了,太猥琐了……
但是在社群商业时代,我们讲他是好人的时代;你如果拿不出心,就换不来心;
你想操控人心,集中人心,集中人力,就得拿出你的心!
心脏了没关系,可以擦一擦,洗一洗;让他露出本来的颜色,如来的样子。
只要你能拿出本来的颜色,那么你就能换来更多的人性。
以上看懂的,那么接着看下面的
市面上飘荡的,游荡在底层的,是什么呢?
日赚千元的秘籍,
销售的72绝技,
成交的九大绝学,
日加粉丝2000的不传之秘,
月赚50万、 100万的机密。
你是不是有一种像看小孩过家家的感觉?
人性和人心,是财富之门的两个门童。
也是建立组织的核心真相。
这些只是心法,具体的法、术、器、用,以后我会慢慢的拆解。
毕竟赚钱这件事情没有那么复杂,也就是三件事情。
真正理解钱了,就知道组织的重要性;
真正理解组织了,就知道文化的重要性。
四、文化的真相
什么是文化?
相信
你相信就是文化,不相信就不是文化,
你相信佛教,相信佛祖,佛祖就能保护你,
你不信佛祖,佛祖就不灵,
你信什么?什么便是你的文化?
举例:
你要开,1000家奶茶连锁店怎么开呢?一种方法是,你先开一间旗舰店,经营出来一个好的结果,有了成熟的经验,再开第2家,第3家第4家……循环复制,100年过了还是一家店,因为这家店从来没有做好过。第2种方法是,写一个PPT,做一个bp,然后找一个投资机构讲一下,投资人相信你了。给你投了10个亿,三个月开完了,每家店都赚钱,卖的是什么呢?相信第3种方法是,写一个PPT,做一个bp,找了1000个人,说一下,1000个人都相信你了,一个月1000家店开完了,卖的是奶茶吗?不是,是相信!
佛祖说,我要让世人离苦得乐,需要我的弟子们和我一起来做一件事情,普渡众生,
弟子们全部都相信答应了,弟子们心里想着我相信,世人也会相信。然后第子们带着佛祖的理念信仰去传播佛教,让更多的人相信,
所以佛教变成了最大的企业巨头之一。
为什么是老大说?下面的小弟相信呢?
因为老大站得高,看得远,能量大,认知维度高。
老大看得见,下面人看不见了,讲的话也是当下看不见的。
这里面有道理吗?
有,好像有没有
所以什么是文化?
相信就是文化,我说你听,我说你信,我说你做。
不听、不信、不做,没有关系,你可以继续在当下的认知里做牛做马,为奴为仆。
所以佛也没有能力让所有人都相信,
但是相信的人都解脱了,都离苦得乐了。
然而他们的解脱,对于普通的底层人来讲,都是迷信,装神弄鬼,
有信你的时间还不如去干点正事,多挣点钱;
佛看的心疼,心痛,于是便有了慈悲,阿弥陀佛。
其实不管你姓什么,总得有一个是你相信的。
没有性能的人是鬼,
有性能的人才是神。
你信什么,就是什么。
你信人间险恶,便得到了这些。
你信人间的喜悦祥和,便得到了这些。
五、文化的架构框架
1.定位
定位就是在哪一个链条?哪一个节点上面下手?
因为这些决定了你说的事,做的事,
靠不靠谱?有没有人信?
比如说,我的定位是做一个世界级的品牌,超越LV,劳力士;从交易节点的第2节点切入,你会相信吗?现在还有机会吗?
我说现在的机会是社群,社交,就是劫富济贫,获取财富的方式就是团结底层的一些可以团结的力量,组成群体,然后我在这里定位!
你觉得这个是对的吗?有机会吗?
今天的创业者,老板,分不清什么是链条,什么是组织,什么是文化,什么是权力,什么是政策、分配权?
如果这些都不懂,还有什么资格赚钱呢?
2.内核驱动一能量
能让人相信的内核,是能量的渗透和同频。
也就是说,你根本不需要讲什么,别人就能感受得到。
也许你会觉得这很神奇,其实一点都不神奇,这就是心和心的感应,频率高的,影响带动频率低的。
因为在起心动念间,能量就已经汇聚;
你的发心发愿有多大,能够帮助多少人,那么你的能量就有多大!
如果一个连自己都骗的人,是不可能有能量的!
内核驱动的原理是:
使命一心力
愿景一愿力
价值观一行力
这三个是相信力的根!
这三个点,讲10天也讲不完,就不细讲了。
如果用一句话来总结并且说清楚
向内求,别欺骗自己
看见丑陋的灰尘,然后抓住他,审判他,释放他。
今天就先讲到这里,这些事情都是我们社群空间站现在正在按部就班做的。
如果你的心力,愿力,行力都有,
那么,可以试着一块来玩!