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作为身在虎门这个制造大镇的菜鸟，今天有幸和大家来聊聊目前在我们虎门新兴的一个所谓的电商运营模式！目前黄河时装城那边已经有了电商大厦但它主要搞的淘宝及天猫那一块的聚合在一起。小小剧透一下，大部门淘宝天猫的服装店都是在那个大厦运营的。啥。你想叫楼主帮你买衣服。算了，你还是找客户砍价去吧！ # P) u9 c+ L: y, ~
* x% O- G5 L; }$ U4 k4 C 交待一下背景，方便大家了解。我所在的公司是单仁资讯东莞分会虎门分会的会长企业，如果你没有听过那我只能呵呵。不论人家培训的怎么样，但至少人家在为中小企业搭建交流和学习的平台。那作为会长企业，我们目前正在搞的一个项目是，整合加入了牛商会的企业的电商部在一起办公。建立一个电商生态村！目测已经有40家企业申请入驻，每一个行业限入一家！激励机制:形像展示+实物派发！分享机制：同职业设有沙龙角，每周设主题分享！: O& R! o4 K9 N7 M1 B; I! B% T
! K! C T% L, ?! e2 @- z 回归主题：中小企业电商部抱团整合思维有哪些好处？笔者愚笨，说下我自己看到的好处！, u7 L; Q8 p9 {& R6 A, }+ Y( @
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第一大好处：减少沟通成本！告别同岗位员工只能用QQ等即时工具交流的笨办法，告别所谓的电商扒皮会，直接面对面，大家天天在同一个大厦上班，下班了有同岗位的休息室，让同岗位的员工身边都是干一工种的自由交流。
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& B: R( w$ \ L4 h第二大好处：激发创新！中小企业基本上同一个岗位就一个人，那么他早晚有创新创意用完的一天，如何更快的激发他的创意那就是交流！美工和美工PK交流，客服和客服交流，seo和SEO交流，运营和运营交流。试想一下，你是愿意和老板聊SEO还是和SEOer聊SEO!
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b第三大好处：完善管理机制！一个电商部主管在企业里肯定会碰到有些员工不好管理这个头痛的事，如今一群主管和你一起出谋划策。还有啥员工的绩效做不了，还有啥人难管！如此团队就变得很好带。有PK大家就会有向心力，而如果一直呆在工厂，看不到外面的世界，永远就是闭门造车，如果你和我说，我可以和网友交流啊。试问，你觉得是走几步交流快，还是打半天字找人聊的快。现实交友永远比网上交友来的好来的快！人家帮你了你可以下了班请人家吃一顿，而网友你难道打钱过去，感情会出来么。
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6 u1 C8 Q. t# \, S: a+ n" F第四大好处：降低企业电商推广成本！哇，你肯定会说楼主你在扯淡。搬出去，明明就多了开支好么？那我会和你说，你只看到眼前没有看到未来！钱是省出来的还是赚出来的！作为一个老板他肯定希望电商推广成本越小越好，然如果员工一直按老思维老办法，那推广费用的降低无非就是减少关键词，降低出价，少投几个平台的广告。但现在不一样，一群有经验的人天天和你聊，告诉你他哪里好哪里坏，节省了企业走弯路的时间和金钱，直接采用最新的推广方法而去获得更多的优质询盘。最简单的算术就是 1+1=2 还是2+2=4好 中小企业只有量大了利润才高而不是一单做下来撑一年, N4 o3 I1 F8 |
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$ s7 p& u8 c+ m \ x总结：老板是希望员工创造最大的利润，同时又让员工成长！这是一个可持续性发展的好战略告别传统电商部的员工难管不会管的现像！如此整合结果只能是好而不可能坏！放飞自己的员工去飞翔！从而带动企业拿到更大的询盘！
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