我在网易工作了多年,到最后依依不舍地离开,感触很深,网易是一个文化轻松的大公司,有很多值得学习的地方:
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8 X9 ~+ B P- v7 z2 o9 Q: w# U1、先做人,后做事;对事不对人
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人品做好了,自然好办事,事情出问题了,不要针对某人,应当分析问题,找出原因,在事后总结、防范,真相出来来,该承担的就承担。1 s# b1 Q7 X9 X7 I' w
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2、高效工作! @+ p4 O& q# `9 q i* U6 W; Y
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产品开发的时候,一般都有产品人员,开发人员,每天规定好产品人员bug反馈时间,没有一天到晚都要即使聊天沟通,毕竟你还得工作,可以制定反馈时间,有节制地沟通。
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1 @$ c z" b0 d3 r3、20%核心为基础,80%的投入时间
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如果做为一个项目主要负责人,要抓大放小,把控20%的核心架构,剩余的让伙伴把握,关注进度。( Y' b+ C* P8 T2 w! ^$ e
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4、相信伙伴
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" N& R6 S# v0 _+ r事情无法解决的时候,要寻求帮助,伙伴是最佳人选,不要一个人把所有事情做完。
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, V5 T1 V3 _# [8 ]# k# q5、畅快沟通1 g. v( f" {# f6 d
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所有事情,花费时间成本最大的就是沟通,畅快沟通是解决问题的基础,尽可能站在对方角度想一想,为什么想你这么做,该拒绝的就拒绝,不要过度沟通。# y( b" F% Y$ h" |8 V$ Z/ x
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6、繁杂的会议! H' a3 [9 e2 N
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每个会议开始前要提前准备好,例如:投影仪、会议室约定,占用一个人的时间去办理,好过占用所有人的时间去等待;; {$ E9 U& t2 N
; E8 E* w& Z# A+ F- \会议内容要精简,一旦繁杂偏离主题,在既定的时间内无法解决,应当尽快结束会议。
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会议之前,可以提醒会议组织者,是否准备好了。
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. u9 Y7 i* y; B- \- Y0 P4 k8 j$ K7、善于总结
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* y# @0 V: `1 s3 j) j不论是日报、周报、月保、季报、年报等等,即使没有,你也应当总结当时遇到的问题,长久之后,再回顾的话,记忆是相当模糊了,思路也不一定正确了,这个在当时就应当记录下来,以后日后参考,也是提升自己的一个体现。
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8、主动承担
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4 [$ p7 s- ~+ V7 n* m7 J6 M+ P任务在眼前,主动承担和被动承担,都是要去承担,何不获取主动权呢?自己愿意去接受的,会变得更加快乐,干起来也会觉得轻松。
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+ ^ l% m: |. G* o' w- @7 z% Y1 B9、不必要的邮件+ h1 W- d6 F3 _8 B
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有些邮件可以回复,有些邮件不必回复,这个自己应当有所判断,别浪费时间。
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写好的邮件,适当在看一次,是否有必要发送,有些发送了,可能没完没了的邮件列表,请慎重考虑。+ @, z- ]( ^0 L# i& ]$ A2 `
) Q$ o. O- a; l: o# a6 b10、为自己而干
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. u1 i. i* r* [9 B5 ?: e+ O不要浮躁,自己是干活的工具,还是在从事自己的事业,心态是不一样的。
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为自己而干吧,不要太过计较得失,哪怕辛苦点,也是积累经验,固话知识,相信有朝一日,定有收获。
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