我在网易工作了多年，到最后依依不舍地离开，感触很深，网易是一个文化轻松的大公司，有很多值得学习的地方：! X3 t9 v' [+ k: _) m4 a/ K* `
! J, |6 g) `7 W* f8 J0 ?3 w: a
1、先做人，后做事;对事不对人0 x) }, {4 I- M6 H5 K7 p! |
. s; ^ @# b A m/ h人品做好了，自然好办事，事情出问题了，不要针对某人，应当分析问题，找出原因，在事后总结、防范，真相出来来，该承担的就承担。+ p9 c( @. I( s1 j7 a; e
) _% _" S* q7 U1 o9 a$ w3 d
2、高效工作* K9 u4 Y! D5 I
7 n, z" r3 k3 @: m
产品开发的时候，一般都有产品人员，开发人员，每天规定好产品人员bug反馈时间，没有一天到晚都要即使聊天沟通，毕竟你还得工作，可以制定反馈时间，有节制地沟通。
6 D" }- r8 D; V' m& U7 B, V; V5 T+ x2 g, o5 \, f
3、20%核心为基础，80%的投入时间
6 g1 i: u/ ~; P6 F x( f
% J: _- m8 S- m如果做为一个项目主要负责人，要抓大放小，把控20%的核心架构，剩余的让伙伴把握，关注进度。
- r* [ n! a s& t+ U' H" O) h c; @
4、相信伙伴
3 y" A' Y7 p- M( e: C6 t6 y# R! c
0 N9 H3 R% y% Y" u" r0 n事情无法解决的时候，要寻求帮助，伙伴是最佳人选，不要一个人把所有事情做完。
; A: u5 N( F2 C! o
, j) r0 P" d3 X% }5、畅快沟通5 j# g8 ^7 y9 P l7 |& A
/ ^ \& y j9 R, A所有事情，花费时间成本最大的就是沟通，畅快沟通是解决问题的基础，尽可能站在对方角度想一想，为什么想你这么做，该拒绝的就拒绝，不要过度沟通。9 w/ z: S% N, S2 M/ c0 _6 x, q0 p
/ J4 W! N Z8 ]6、繁杂的会议0 }4 i: C( c* @: t( k' I7 L. n
3 F2 N9 O- R1 [8 Q$ K每个会议开始前要提前准备好，例如：投影仪、会议室约定，占用一个人的时间去办理，好过占用所有人的时间去等待;. ^% `. s# m+ T: @' n- A/ u+ m0 l+ j, |
0 p' l3 O8 \- e4 y% l. W
会议内容要精简，一旦繁杂偏离主题，在既定的时间内无法解决，应当尽快结束会议。3 N& E% p+ Y1 d. H: C) L+ ]* p* e
0 [ V. ^( J$ E4 ^+ z: q1 y( X会议之前，可以提醒会议组织者，是否准备好了。& D$ d* E% A4 i, V
1 d& j. V% W# X" Z
7、善于总结. ^, z* R2 T/ n! d, m
9 i. d3 M" v/ w. S$ e
不论是日报、周报、月保、季报、年报等等，即使没有，你也应当总结当时遇到的问题，长久之后，再回顾的话，记忆是相当模糊了，思路也不一定正确了，这个在当时就应当记录下来，以后日后参考，也是提升自己的一个体现。
* [6 f& X" w' R
8 k! q/ z' }2 L( b8、主动承担
2 F3 o* ]4 L z5 ~& S+ v- }
9 H+ P j' q( m% [( w任务在眼前，主动承担和被动承担，都是要去承担，何不获取主动权呢?自己愿意去接受的，会变得更加快乐，干起来也会觉得轻松。5 W0 d) q! b' s' A; X5 t7 h
- F9 L: ~+ l+ f* i, D9、不必要的邮件
$ [6 G6 L2 }- j/ `& I. q4 I5 m6 ^7 B V6 i
有些邮件可以回复，有些邮件不必回复，这个自己应当有所判断，别浪费时间。
( Z; A _1 a# X; S9 g n: Y% w; c
, z1 v8 w4 C+ x l4 T+ T! y! y写好的邮件，适当在看一次，是否有必要发送，有些发送了，可能没完没了的邮件列表，请慎重考虑。! D* ~3 H @" k& v
& _0 b4 A7 b: B5 W1 J. h$ w10、为自己而干" [( i$ g9 f, ^
! o" `8 Y7 `3 H& q/ N% H不要浮躁，自己是干活的工具，还是在从事自己的事业，心态是不一样的。
C5 p9 v2 |, l% l# X3 U3 @# s- t/ N8 E% z8 \6 R. @
为自己而干吧，不要太过计较得失，哪怕辛苦点，也是积累经验，固话知识，相信有朝一日，定有收获。
$ [# A Y) [4 M8 f3 L ! j3 {8 z# H1 I/ K1 q9 t$ J3 T
|
