“好想你”电商若何仅用2年从400万做到9500万

本篇文┞仿是刘向阳师长教师在“雏鹰有约—2014新农业年夜课堂”上的现场演讲实录，中心穿插了现场的提问环节。好想你2013年发明了快要1亿的发卖收进，进献利润除往团队的还有2000万，在食物红枣类目里面排名第一，同时又是第二名到第十名的总和。如许的成就是若何取得的?

                               
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以下为刘向阳口述：
感谢大师今天一路跟我们交换。我们先沟通一下好想你的电商是怎么样的一个过程。今天我重要说几个方面：
一、我们电商成长过程
二、我们电商的产物系统
三、客户体验也就是会员中间
四、线上整合营销
五、电商团队的扶植
第一，成长过程
“好想你”接触电商是从2009年就开端了，那时辰接触电商并不是企业底本的意愿。阿谁时辰公司没有涉及到电商，可是我们良多在外埠的加盟商、经销商在网上做，打的价钱很低，这还不是影响最深的，影响最深的是赝品。好想你的产物价钱一向是远远高于行业程度，我们的出厂价就已经是市场的零售价了，这里面存在宏大的利差。红枣属于圆果类，谁都可以买一些原料，洗洗晒晒，然后包装就可以拿出来卖，尤其是再贴上我们的包装。大师刚开端的时辰对这个不懂得，感到在网上这么廉价就可以买到好想你，挺好的。这个范围，一年仅赝品就有1亿多。2011年的时辰，我们仅在阿里巴巴打假就打失落了6000万的现货。所以，好想你做电商是由于被市场倒逼，一个是串货、乱价，一个是赝品，逼着我们企业不得不出来整治这个市场。这是我们最早接触电商的一个初志。
我是2011年12月进进团体开端接办电商这一块儿。2010年的时辰，团体报表上显示团体电商出货是200多万，2011年的时辰出货不到400万，到2012年3月份。我在郑州树立了自力的电商团队，那时只有我一小我，然后开端租办公场地，开端招人。大师都知道，假如在河南这个市场，假如想招到成熟的电商人才是很难的，几乎没有，所以我所招的人几乎都是没有任何电商从业经验的。也恰是由于，我们团队的发明力很是强。我们成立了8个月今后，就上了2012年的双11，那一年我们就拿下了双11红枣类目标第一，当天成交580万，相当于比我们2011年全年的发卖额还高。
当然，我们也有硬伤。那时我们做这一块就是想要影响团体，要让团体看到电商的盼望，而不仅仅起一个打告白或展现一下品牌的感化。那一次我们支出的价格很高，那次丧失有近百万，由于我们那时是跟快递公司合作的，邮局的局长找了良多引导说，我们必定要承担此次双11的发货。成果，我们的货发了一个月没有发出往，造成了良多客户投诉，到最后我们清点库存的时辰，发明货物的丧失快要有100万。这是在团队扶植中我们有一个掉措的进程。
从阿谁时辰开端，团队开端很是重视电商，感到电商一天的出货量这么年夜，并且是直接面临终端零售，面临终端客户，所以进进2013年今后，我们对电商的所有政策开端有了调剂。固然不比现下专卖店和商超的搀扶力度，可是至少对电商有了一个明白的计划和成长标的目的。
在2013年的时辰，我们从头自力设计了我们自有的产物，还有电商独占的包装。我们新品研发今后，经由过程2012年末到2013年头的年货节，还有一次聚划算展示出了我们的实力，然后阿里巴巴邀请我们作为特约商荚冬6月的时辰我们上了一次聚定制，包含聚定制到今天有良多的规矩都是那时我们打出来的案例。“604”的时辰，我们上了一款新品，上线当天我们卖了400万，这400万的量相当于在中国最好城市上海，在最好的地段，在最好的商超，像沃尔马等一年甚至是18个月的红枣销量。那一次在业内乱引起了很年夜的颤动，一个新品上线就售謦了。在之前阿里的搜刮权重上来说，假如一个新品，一个产物想卖到如许的田地，须要你有十几万笔的买卖累计，须要你的好评要到达几多才可以，可是我们一个新品上线就做到了如许。

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