大北局：闪购明星 Fab 的冰与火之歌

                               
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两年时光，从市值 10 亿美金党肆购明星到以 1-1.5 亿美元打包出售，多变而盲目标跟风产物策略让 Fab 成为了本钱游戏的就义品。
方才进进 8 月的抢?｀，Fab 开创人兼首席履行官 Jason Goldberg 就确认了一个惊人的新闻，在一封给福布斯杂志的邮件中正式确认了 Fab 即将被打包出售的风闻。尽管从年头开端公司就负面新闻不竭——年夜范围的裁人、高层去职、资金链断裂，外界对于它的频仍转型及其 CEO 强硬的作风发生了极年夜的质疑。甚至，美国科技博客 Valleywag 在 4 月直接公布 Fab 即将在 2015 年封闭网站的新闻。终于，一切尘埃落定了。
Fab 毕竟产生了什么？
它曾经是本钱市场炙手可热的明星。在 2013 年 C 轮融资中，Fab 融得 1.5 亿美元，腾讯亦有介入；2013 年 4 月，Fab 收购了总部位于德国汉堡的定制家居公司 Massivkonzept，测验考试进行线下发卖；到 2013 年 6 月 Fab 的估值已达 10 亿美元，成为那时互联网新权势的代表。
而它同时也是频仍转型的互联网公司的代表，创建至今共转型了三次：从同道社交网站，转型到闪购网站；再到废弃闪购开端做全价电商；然后是生涯创意设计商、个性化推举平台。坦率说，Fab 如斯频仍转型的背后逻辑实在很简略，就是寻找一种可反复的贸易模式，以此敏捷扩大成为超等至公司。貌似***远瞩的转型，却没有取得预期中的胜利，现今涣然一新的 Fab 不妨回头看看本身最初的样子。也许如许子的回眸可以给其他面对转型的创业公司些许启发。
「同***友网站的涅槃」
让用户的日常生涯和地球上某位优良设计师的作品互相保持。
Fab 的前身是一家名为 Fabulis 的同道社交网站，集 Yelp 点评、Foursquare 签到、Groupon 团购于一身，在 2011 年 6 月转型为闪购网站 Fab。
年夜大都的评论都以为这是「一个同***友网站的涅槃」，实在这一次转型的逻辑很是通顺，甚至可以说，正由于 Fab 很好的继续了 Fabulis 的基因才促成了它日后的一叫惊人，好比社会化收集的运作方法、小众而独到的咀嚼。而初期 Fab 焦点竞争力就在于咀嚼及筛选才能，它与分歧类型的设计师合作无懈，包含自力的手工匠人或者有必定着名度的设计师等。用户体验相当好，虔诚度很高。
开创人在谈到封闭 Fabulis 决议开办 Fab 的时辰，曾经说过如许一段话「我们做这件工作是出于完完全整的酷爱当然我们也须要盈利，可是我们所有的心思都源自分享更好的设计产物，这是毋庸置疑的。」我们可以把这段话懂得为开办 Fab 的初志，让用户的日常生涯和地球上某位优良设计师的作品互相保持。

                               
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「这个网站最年夜的魅力在于，我们盼望天天都浮现一些新的工具，」开创人 Goldberg 表现，「这个平台为我们供给了更多以前从未呈现的机遇，可以进行一些传统实体商展从未测验考试的举动。好比，一个 4000 美元的书厨和一支 2 美元的牙刷摆放在一路，这在以前是尽对不成能的。但在兼容并蓄的收集世界，却可以自然地融会到一路。」
于是，有名前锋艺术家 Frank Kozik 设计的橙色喷鼻蕉玩具，英裔艺术家 David Trubridge 推出的环保型吊灯这些独具艺术气鼓鼓质及设计感的作品，经由过程 Fab.站长交换，步进了民众的视野中。真正做到了为用户不竭制作惊喜感，而且很是实时的弥补了美国电商市场的空缺。（固然那时美国电商已经相当发财，但一向缺少高质感设计类网站。闪购的开山祖师 Woot 早已被亚马逊收购，Etsy 又太小家子气鼓鼓太屌丝，和 Fab 上售卖的工具比拟，少了点质感和炫酷度。）
凭着 Fab 高质量的设计、社会化收集的运作方法、精致化的用户需求，它连续交出了惊人的成就单。
「废弃闪购之后的急转折下」
广泛以为多变而盲目标跟风产物策略让 Fab 成为了本钱游戏的就义品。
就在大师纷纭赞叹闪购明星的魅力之时，剧情忽然在 2013 下半年急转而下。Fab 先是在 5 月进行了一次重年夜改版，把本来党肆购网站变得更像是一个综合的电子商务网站。用户可以按色彩、设计等分歧分类拜访 Fab 的产物页面，除此之外，7 月份，Fab 还摈弃潦攀赖以胜利的┞沸牌倾销手腕：闪购邮件。
Fab 在成长之初逐日城市进行电子邮件推送，所推出的商品一应俱全，从基本的厨房器具、珠宝首饰，到颇为离经叛道但又让人无法抗拒的酷产物，好比艺术家设计出来的各类人型落地台灯。而摈弃闪购邮件之后，取而代之的是一个用户加倍个性化的方法——Follow，用户可以加倍个性化地存眷本身感爱好的产物种别。
Fab 转变的初志是盼望用户往 Follow 本身爱好的产物种别，发明出更个性化的 Fab 购物体验。比拟于天天经由过程邮件收到 Fab 特点产物或者特别优惠的信息，Follow 可以让用户缩小范畴，只接受本身感爱好的商品信息。

                               
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营业模式转变之后，紧接着就是一系列裁人和人事情动，在高管接踵去职后，柏林总部和纽约 Fab 接踵年夜幅度裁人，同时开创人 Goldberg 也对外公布，2014 年他将不领工资。他说明嗣魅这一切都是 Fab 久远成长的须要，依靠闪购的贸易模式太轻易被模拟并且缺少连续成长性，公司营业将改变为以库

哦...这个...偶昨天就看了....

这日子没法过了....

这个得知互动技术交流论坛很不错

嘿...反了反了,,,,

宁死不屈.....

(⊙o⊙)…好长啊，我虽然回复不了那么多字，但十五字还是有的。

怎么这么跟别人不一样类~

baidu是相当能折腾我了

在这个处女都要验证码的时代不得不弄个会员来当每天看贴无数基本上不回 后来发现很傻,很多比我注册晚的级别都比我高,我终于觉悟于是我就把这段文字保存在记事本里,每看一贴就复制粘贴一次。

唉!猪!你怎么了?

呵呵 没事怎么有点被讽刺的味道啊

呵呵 放心 如我算错 你以后来砸我的帖子 呵呵

呵呵 高高实在是高~~~~~

看你快沉底了~~~~~~