返回列表 发新帖

快手为何干不过抖音?前50号员工揭露“快手病”

1.9k 2
DeGe 发表于 2021-12-3 02:35:02|斯里兰卡 | 查看全部 阅读模式

tPOR1WJngnTumrp5.jpg 2 | p. U6 P* e6 {" k2 w& \3 G

3 }! E6 V$ |" [( ~- g

雷达财经 文|长帆 编|深海

+ v+ {0 A0 j) e' T" n4 n, E. ~

快手曾是短视频领域王者,随着抖音崛起,快手退居第二位。雷达财经注意到,日前抖音宣布,截至2020年8月,其日活跃用户数已超6亿。相较而言,快手曾在今年2月时透露日活破3亿,快手大数据研究院在7月22日时发布的生态半年报显示快手直播日活1.7亿,电商日活1亿+。

: g9 ]- K1 F9 R' C1 h

快手为何干不过抖音?近日,快手前50号员工朱蓝天《谈谈我司的病》在快手内网引起热议。在文中,朱蓝天表示,公司有大量员工觉得方方面面都做的不如头条抖音,不知道公司为什么这么做,公司上下人心浮动,信息通畅问题已经老生常谈。除了信息通畅问题,朱蓝天还指出,公司空降管理者能适应快手并做出成绩的寥寥无几、公司做事情推进特别累,氛围真的是“吃人的制度”……

# k; _8 H3 }" F4 }( [

对此,快手CEO宿华表示,讨论中提到了各类问题,包括消失的老板、信息通畅问题、组织分工协同、伪数据驱动,文化稀释等等问题,这里每一类问题都是已知的问题,而且都是在处理中的问题。除了第一个问题“消失的老板”,可以直接由其来解决,其他的问题,都需要每一个人一起努力改变,包括指出问题的人一起,才能推动变化。

- A; e: G& T: m) _

朱蓝天称问答已变成“夸夸群”,宿华称需要每一个人努力改变

! J( E9 s4 [+ F L5 b) _! M8 b

“加入快手快五年了,最近和同事们聊天总提到一个感受,现在很忙以前也很忙,但是现在忙的很心累,2017年以前一周六天每天早十晚十常年熬夜都没这么累过。” 朱蓝天表示,快手 “病”的根源,在于员工普遍不了解公司战略和战术,对公司做的事情存在大量疑虑,公司有大量员工觉得公司方方面面都做的不如头条抖音,不知道公司为什么这么做,公司上下人心浮动。

9 q' I) R/ G- O2 d) g

朱蓝天称,员工不清楚公司当前的态势、公司的战略方向,基于当前的态势公司做了什么样的决策,背后的逻辑是什么。

b6 h4 O: I6 F% B

在朱蓝天看来,问答应该是很好的自下而上问问题的地方,但是现在问答上没多少人敢提战略问题,问答已经沦为夸夸群。

- a' f! C. B- M2 R' V# @- u. t

朱蓝天指出,公司特别喜欢空降管理者,且这些空降管理能适应快手并做出成绩的寥寥无几。

* T! r& V! q& p3 c N( @

“公司做事情推进特别累,跨部门很累不跨部门也很累,公司存在大量暗中较劲的业务部门,派系林立,导致一线员工做事情很心累。”朱蓝天发问,宿华和快手CPO两个人之间在这一两年没有那么多较劲吗,还像17年以前那样的亲密吗?

8 y9 c1 y/ x7 {& R/ w

朱蓝天称,在快手推进事情需要去揣摩对方的心思,估量相关人员是否强势,是否能跟你资源互补,一个空降的人才即使入职时就是一级部门负责人,等人头混熟后已被“体制化”。虽然近年不再招聘CXO之后,一些有能力的人确实做了很多事情,但做得还不够,根源问题没解决,这个公司还是“吃人的公司”。

* {; g @9 p* ?

对于朱蓝天指出的问题以及快手员工讨论中指出的问题,宿华表示,讨论中提到了各类问题,包括消失的老板、信息通畅问题、组织分工协同、伪数据驱动,文化稀释等等问题。这里每一类问题都是已知的问题,而且都是在处理中的问题。另外除了第一个问题“消失的老板”,可以直接由其来解决,其他的问题,都需要每一个人一起努力改变,包括指出问题的人一起,才能推动变化。问题变好或者变坏,每一个人都是其中的一部分。

) A* V6 Z7 K: [4 m$ p/ g2 X

宿华称,自己会立即推进的几个改变包括:更坦诚的跟同事讲自己的看法,无论人多还是人少;不再等战略讨论更充分才开早茶会,时间安排得过来就开。但是不保证每个月都开;正式启动文化价值观的讨论,给出明确的价值观定义和落地方案,比如说清楚啥叫坦诚直接。三个月内交卷。

1 g6 W; [* G* M( T# |/ K

日活与抖音差距明显,电商板块面临抖音冲击

! t) r) ]8 d1 X ^$ |: a

快手在用户规模的增长方面一直比较缓慢。

4 l. H5 P! i6 {+ q Z

去年六月快手宣布达成2亿日活时,抖音在七月宣布达成3.2亿日活。

* t* z6 n+ b. i7 s! L3 Q& e5 y2 U

9月15日,抖音在第二届创作者大会上官方宣布截至2020年8月,包含抖音火山版在内的抖音日活跃用户数已超6亿。快手在7月发布的2020内容生态半年报中透露,过去一年在快手发布作品的用户数为3亿,快手直播和电商的日活分别达到了1.7亿和1亿+。

/ U9 H6 \) x0 X

与日活跃用户数不同,在直播电商领域,快手并不输抖音。

, h, u# ]! C" m9 Y( Q# k, R

据招商证券发布的《新零售研究之直播电商三国杀》报告显示,2019年淘宝直播电商GMV全年可达1800亿,快手电商全年预计达到400-500亿,抖音电商全年预计仅有100亿。

5 }6 }& T& p M A% m6 I. [

然而在疫情的影响下,抖音也开始将更多的注意力转移到了直播带货领域。

& w. |8 G" |- _% K

据悉,2020年抖音直播电商的GMV目标高达2000亿。3月抖音推出"宅家云逛街"计划,开放10亿直播流量扶持计划;4月字节跳动旗下品牌"巨量引擎"对外宣布,将全面招募包括内容、电商和品牌三大类型的生态服务商。

: W0 ?' n5 f: G. T5 f! L1 O: v' l

与此同时,包括罗永浩、携程梁建章、白岩松、陈赫等知名主播也开始在抖音直播带货,其中罗永浩和陈赫首场直播分别斩获1.68亿和8000万销售额。

3 J8 u# ^& s* W# E

不过,面对抖音带来的压力,快手也做出了进一步的调整,继去年年底将今年的电商GMV目标定为1000亿后,5月快手将这一目标调高至2500亿。

. ^# k) g9 z, h3 n

9月16日,快手官方宣布今年8月其订单量超5亿单。

; a, x4 u0 V8 a

而就在快手官宣今年8月订单量超5亿的时候,抖音也没闲着,不仅推出了全新的激励政策和种子计划,用于扶持电商服务商,还于日前宣布从10月起禁止直播间链接第三方商品来源。

6 T: T3 g' l* ]

坐拥先发优势的快手,在短视频赛道日活输给抖音,快手能否守住电商护城河,雷达财经将继续关注。

/ u+ Y! t9 n( s ~* ^

注:本文是雷达财经(ID:leidacj)原创。未经授权,禁止转载。

6 V+ Q/ B$ Y* B2 b1 r1 `
免责声明:本文来自腾讯新闻客户端自媒体,不代表腾讯网的观点和立场。

回复|共 2 个

DeGe 楼主Lv.9 发表于 2021-12-3 03:05:15|斯里兰卡 | 查看全部
请不要乱说,快手现在变成了短视频电商(营收排第四,阿里,京东,拼多多之后),抖音的优势还是日活量。发展重点已经不同,所以尽量不要乱比较了,谢谢。
DeGe 楼主Lv.9 发表于 2021-12-3 03:34:44|斯里兰卡 | 查看全部
快手注重的是生活,人生百态,抖音强制让你看广告,注定不长久,有内涵的人还是会选择快手!

回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

得知互动是一个融创意、设计、开发、营销、生活、互联网于一体的专业交流分享平台。
Copyright © 2026 得知互动-专注Ai与站长技术交流社区-Ai交流平台 版权所有 All Rights Reserved. Powered by Discuz! X5.0 鄂ICP备15006301号-5|鄂公网安备 42018502006730号
关灯 在本版发帖 扫一扫添加QQ客服 返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表