美团似乎正在玩一场互联网界的“庞氏骗局”。4 R. B0 L' ]$ Y, Q6 b
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这种最古老和最常见的“拆东墙补西墙”的把戏被美团玩出了新境界，简言之就是利用新投资人的钱来向老投资者支付利息和短期回报，以制造赚钱的假象进而骗取更多的投资。至今融资到G轮、融资额超过55亿美金的美团不断刷新融资纪录。而其骗局的构建则始于进军新业务。# u. a. i X/ t$ o
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2月14日，美团在南京低调上线美团打车业务，界面与滴滴非常相似，这一举动被业界解读为正式向滴滴网约车宣战。但这也不是美团第一次插手其他业务。4 m7 D' v m+ I$ e# d' E' F% |
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其现象背后的本质可能是：提高估值为融资画饼。, J5 a, c3 k0 L
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纵观美团扩张的新业务都有一个共同点：高估值的独角兽且容易获得资本青睐。比如外卖、酒旅、金融支付和网约车。在美团的核心业务团购没落后，美团发展的轨迹一直是：烧钱进军高估值且容易获得融资的行业，以获得融资。外卖获得高估值后，开始进军酒旅和金融支付， 但强大的竞对让这些业务无法盈利，陷入烧钱泥潭无法脱身，估值不断下滑，干脆进军网约车业务，重新提振估值。+ r' N+ j R1 J1 V1 b! k
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j5 i' r+ f6 Y6 `4 I3 ~; V这已经成为美团续命的方式，然而真的有效吗？
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+ `+ _4 `0 z" r: Q# S+ c x$ ~四面树敌难突围 估值下滑
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从美团猫眼的命运可以窥见美团扩张新业务的意图：成为竞对产业链中的一环被并购。更优的选择是单独拆分上市，但此路不通。此前美团也想单独拆分酒店融资，后宣告失败。
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3 Y& h3 r+ |: B( c: {9 z毋庸置疑，从团购起家的美团多年来累计了大量的客户，可惜商业模式本身的缺陷导致流量无法变现，盈利无期。随着资本寒冬的到来，美团变现的压力越来越大。美团转型的方式是直接拷贝市场上的火热项目，搬到自己的平台来，比如最初的外卖、电影和酒旅，最近的金融、支付和打车。
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+ G: g) z$ g" Y, Z/ @' k由此导致的结果就是树敌无数，而且面临的都是行业数一数二的强劲敌人。比如饿了么、携程、去哪儿网、滴滴、阿里、百度糯米、微信支付等。鸡蛋碰石头的结果就是杀敌三百，自损一千。因为几乎美团新入的每一个行业，都是烧钱黑洞，前期需要大量烧钱抢市场，短期内无法盈利，这是其现在融资难的最大障碍。
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9 a; r# t+ E; n虽然，去年美团的王慧文宣布将美团的考核转向盈利为中心，王兴也对外宣布美团除了外卖外其他业务都实现盈利。而业内人士称即使美团其他业务盈利，也难以填补美团主业外卖的窟窿，何况又增加了一个打车烧钱黑洞。这也被解读为美团在讨好投资者，为下一轮融资做铺垫，因为投资者早就将投资风向标转向盈利为主，而非烧钱抢市场。
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即便如此，美团估值还是一再降低。美团和大众点评合并时的最高估值一度达到180亿美金，但现在已经下降到120亿美金。# }7 J y- ^2 i) k$ F+ w/ [0 @& A" w
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' e: [* p7 b8 E' h9 ~8 z+ v估值盈利不理想 上市再次推迟半年 ! x4 ^+ C- p% _% x7 n0 S
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现在的美团似乎陷入了一个怪圈：一个业务未盈利就跳入另一个红海。无创新似乎是这一怪圈的根源。, \. }/ d' Z( u* o3 Q' j& ^1 L9 d
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" W3 c5 j! }) L6 r# C这种怪圈就导致了一个恶性产业链：由于美团急于盈利，不得不大幅度提高佣金、降低员工薪水、大面积裁员等，所以商户联合抵.制美团的新闻屡见不鲜，员工怨气很大，人才大幅度流失等；另一方面，服务水平的下降也导致消费者日益不满，形成了一个多输的恶性产业链。6 q9 X4 h& t7 p0 t; T6 W3 _3 I
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此前媒体报道，在获得33亿美金融资时，新美大与投资人签订了对du协议，承诺在2017年开始上市，并且上市时估值达到200亿美金为有效上市。
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. J3 A9 m, g0 J6 }( N最近一位接近美团上市的知情人士透露：美团美团目前的上市计划再次推迟，本来希望是2017年年中上市，现在由于在估值和盈利方面不理想，在审计中发现多项违规导致可能推迟到年末启动。
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正如终将被揭穿的“庞氏骗局”，可能一开始美团以此手段获得投资人的投资，但此后越来越少的投资人识破了美团的骗局，融资愈加困难。美团不断吹泡泡的结果可能是泡沫破碎，投资人、商户、员工和消费者众叛亲离，终觉黄粱一梦。( Y. V: _# \4 a3 v6 Y& t" C( }1 H
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! r( g( Y. @$ x" G9 N4 U梦醒时分可能就在接下来的一两年。
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