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创业之前先弄明白这3个问题

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swmozowtfl 发表于 2016-7-28 22:56:45|湖北 | 查看全部 阅读模式
1、理念:这是个好主意吗?让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的,只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。太多的人在创业时都抱着“如果我把产品搞起来,钱就哗哗来了”的心态,这样的想法很诱人,同样也很危险。举个例子,不能仅仅因为你自己爱狗,你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法最初看起来很伟大,但你应该问自己几个关键问题,以确定它是否真的那么可靠:# m9 ]2 v; W! [6 ]9 K* E  n' h+ X/ t
' k6 v. E+ L- M0 ^: \9 i# \
    真的有需求吗?需求有多大?
. O$ T7 _. Z$ J0 h" S. A * b( J6 U% I- P$ Q+ I  v9 u0 B7 d0 M
    目前在这个领域中存在有多少竞争者?
7 Y$ M, @6 m* C9 ^& B8 b4 ~/ Y 3 A* S. X* g3 H$ _  s" D
    你有多少潜在的客户群?
+ {, V9 {) l' p" U
3 A+ |: Y# c7 h3 J) r7 ]    你是否具备可以提供产品/服务的独特能力?
% P8 U* H/ Q: T4 g  o- M3 Z 2 J9 M9 u- U" T0 X# a+ s8 H0 c
    你是否具备这方面的经验和热情?2 d7 I$ N% `3 U( ?4 i; @

+ }1 Q8 c# T5 S6 h  i    未来该市场/行业的趋势如何,是让你的产品/服务具有更多还是更少的吸引力?
: Z: u; e4 f, Y8 q9 j ; R& }9 @7 }& ?& g
    2、执行:你是否能够有效地执行你的想法?虽然有一个可靠的商业理念很好,但是有效地执行却完全是另外一回事。你有一个销售小狗牙齿美白产品的想法可能是市场需要的,是一个可行的理念,但是你能够多么有效地执行?你如何制造产品?它的效果如何?你的产品应用起来有多么容易?你如何在市场上出售以及交付产品?以下是思考你的商业理念是否能被有效执行时,要考虑的关键问题:
! z, u  j/ T: l+ Z: N
2 o/ g# o2 G* B9 }4 R6 |    你将如何提供高质量的客户服务?4 _( N( F8 s# h1 p; l
$ z9 d0 ?, g) m$ l5 G% O* Z6 x; k
    你的产品或者服务的质量水平是什么?6 d. F: Q/ z$ d+ O" w+ [7 y
! d4 e  ]6 c  C) s# h0 O; N" W
    如何能有效地生产你的产品/服务?' a6 H! G  b0 `8 M3 }- y
' R' ~5 S5 m0 V( S& ?: g' b
    你进入市场的时间是什么?
/ \# ]6 ^5 R! L( z8 Y% i! w , \, c$ B' \6 e& U+ ^! S
    你的产品/服务是如何生产的?实现了吗?7 C) {: M) Y1 u" h3 ^
5 }( |7 `6 A# Z/ d7 P5 W# i
    在市场上出售产品有多么容易/困难?3 F& M: u+ _+ n  k& d2 [5 K

7 D" T3 U, h/ F: @4 Y& V    3、盈利能力:你的商业模式是否能赢利?除非要创建的是一个非营利组织,否则大多数人都希望能赚钱(如果你不能控制利润水平,你的公司可能不会存在太久)。所以,评估你的整体商业模式是很重要的。对于你的狗牙美白产品来说,你是否应该考虑你的定价结构?你将单独还是批量销售美白笔?你只销售美白笔还是也提供其他美白服务?你将在哪里销售:在线,通过温泉疗养中心、兽医,还是零售商?考虑这些问题可以帮助你评估你的商业模式和盈利潜力:
( Q8 V/ E+ z2 i2 w! G3 ]" z
" S$ @  d$ m0 m" C; N! |    你的成本结构是什么?你的费用是多少?
3 W7 s7 {& d, ^1 ^9 W6 C( @
' [% J9 P, v3 X* N  U    花多少“成本”可以获得一个客户?5 ~3 |+ N7 ~- I+ h/ M& z) ?
; M' }, S$ a. {6 g+ E( B
    预期(量化)的需求是什么?  L2 w0 m; l5 c% O

. u6 Y- r: X: l0 N& A    你销售给个人还是团体?零售还是批发?
& U% C$ t. E3 v% I0 n: Q : I& U8 {+ I, o5 e
    你使用什么销售渠道?在线、实体店,加入参与方,还是通过经销商?
" f& h% C6 x7 e3 V2 t7 w' G
( p' y! I7 B/ t0 @8 V' ~3 i    你专注于B2B还是B2C模式?; ?; O0 k, B; d: ~
  e. J3 I/ o: Q& z* W. j
    你是否使用特许经营模式?, _$ A) A! d! D

# R9 F, b" s: x( ?. |% t$ ?2 k+ J    你在销售产品、服务还是两者都销售?
, ]: j+ N! D; `6 |7 c0 N; b" @
3 H$ R) c; s; V5 c4 U% f9 A$ e    这些问题不能替代全面的商业计划,但它们作为一种简单的指导,可以帮助年轻企业家在创业开始之前,进行至关重要的审查。

回复|共 15 个

mingll1ty Lv.8 发表于 2016-7-28 23:20:08|北美地区 | 查看全部
这篇帖子构思新颖,题材独具匠心,段落清晰,情节诡异,跌宕起伏,主线分明,引人入胜,平淡中显示出不凡的文学功底,可谓是字字珠玑,句句经典,是我辈应当学习之典范(不好意思回错帖了
rhyosydlrv 发表于 2016-7-28 23:23:24|美国 | 查看全部
教教我怎么seo
utgqmhdeij Lv.8 发表于 2016-7-28 23:41:08|美国 | 查看全部
因删贴不及时所产生的任何法律(书法,基本法,劳动法,婚姻法,输入法,国际法,今日说法,与台湾关系法及文中涉及或可能涉及以及未及之法,各地治安管理条例)纠纷或责任本人概不负责。
pangio Lv.8 发表于 2016-7-28 23:53:30|美国 | 查看全部
哎 怎么说那~~
qlycftmqlt 发表于 2016-7-29 00:09:07|上海 | 查看全部
楼主说的是什么?我是小白,好像还没看明白!
uzzlpttsyf Lv.8 发表于 2016-7-29 00:18:23|美国 | 查看全部
这就是我斗胆的一点粗略分析,每天睡觉以前,我都会把您的帖子再三拜读,拜读。
rnzgdjrprh 发表于 2016-7-29 00:48:34|美国 | 查看全部
回来了 呵呵刚才在斗地主那 ~~~~
hkufsubmex Lv.8 发表于 2016-7-29 01:01:11|美国 | 查看全部
楼上的话等于没说~~~
hcojqvrdoi Lv.8 发表于 2016-7-29 01:24:05|上海 | 查看全部
明天我给发过来
azxrgnhovu Lv.8 发表于 2016-7-29 02:36:50|北美地区 | 查看全部
疯了.........
wwdu926a 发表于 2017-4-11 16:07:15|日本 | 查看全部
做为老人!在吧里我都懒的都不想说话!送完经验我就走!
seazvyt 发表于 2017-4-11 16:07:47|突尼斯 | 查看全部
有现实中的偶在这...不佩服.............佩服电影里的....
alapScady 发表于 2017-4-11 16:13:16|阿根廷 | 查看全部
晕倒`````不要造我的谣言哦~~小心我打你pp~~嘿嘿~~~~
tohme 发表于 2017-4-11 16:11:41|Reserved | 查看全部
哎 我我我怎么办啊??

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