对于创业者来说,不是谁都可以随随便便成功,只有真正具备创业实力的人,才能才能笑到最后,一般来说,一下9种实力对于创业者来说必不可少的。
W' ?- Z8 `! `' X0 O) `& q1、善于把握好风向的人 B3 y2 \" f( t, i4 K. {9 O9 E6 p
一定要掌握好风向。时刻了解宏观政策、产业政策。否则,即使一开始赚到了钱,最后也没有办法守住。. w$ D3 B4 n D
代表案例:联想的柳传志因着1978年《人民日报》刊登的一篇科学养牛的文章而嗅出中国将变之风;而霍英东则是通过观察北京首都机场大道旁的**画像是否被撤走而感悟商机的——这是一个无奈的事实,企业家有时就是天生的。( T) O0 Y. j* ?- |+ K6 I0 J2 ~
2、真正受过穷的人
; L) D4 B0 B& G: m1 Z1 R7 q. J就像“貌不惊人”的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一样。受穷的人因为感受到了贫穷的切肤之痛,而愈有赚钱的欲望和精神。- J- c# \3 h8 l$ f1 F7 M. j7 l: f7 d* A
代表案例:任正非青少年时因为经历大饥荒家里实行严格的分餐制,同舟共济渡过难关。宗庆后也曾经是个穷孩子,当时“穷得不得了”,经常挨饿。
5 y. n% ~2 \1 O" ~, x3、抛弃“面子”的人
# u' u! X8 l2 W8 C* ^8 `想发财要不怕羞,当您在大街小巷推销产品时不要怕被别人看不起。
5 {* f+ J" @5 |% n代表案例:马云投身互联网创立“中国黄页”时,只有一间房、一台电脑,一块钱一块钱数着开销,一家企业一家企业上门推销,无数次被当作“骗子”赶出门。网络上还有他当时上门推销的视频,那就是得靠一个“脸皮厚”。
: F/ B s$ i& d ^6 ^# l- t8 u4、能服众的人
7 J; p4 k% j! H/ f, g团结人是一种能力。能集结一批人干革命,并一直跟着你走下去,这样才能赚大钱。
" v# @6 v7 u: T3 P Q代表案例:1999年2月21日,杭州湖畔花园马云家,马云妻子、同事、学生、朋友,18个人或坐或站,围绕着马云。这就是后来的“阿里巴巴十八罗汉”的创业者们凑了50万元本金。办公室设在马云家里,工资大家都一样,每月500元,10个月内没假期。马云要求员工每天工作16~18小时,困了就席地而卧。阿里巴巴十八罗汉为今日的“阿里帝国”立下了汗马功劳。
5 E$ X" M5 f$ L6 ~' M腾讯马化腾及他的四大金刚也是同样的案例。
7 T# n9 H+ K" ]2 B$ V# H5、会搞关系的人
. m- i4 S# t0 S$ q) d+ P必须得处理好各种关系。除了营造自己的商业圈子,尤其是要处好与政府、与官员的关系,否则一不小心能翻船。最近关于政商关系的讨论比较多,也是这个原因。
A+ T" k8 w; c# N0 {! y) ^6 Y代表案例:这里多是翻船的案例。最近的川籍富豪被查,“明星”李广元被查或与郭永祥案有关;“美女富豪”何燕与李春城、郭永祥等多位领导关系密切;隐形富豪刘汉被爆郭永祥**与其有利益关系;“白酒首富”汪俊林事业轨迹与李春城交集多;“会展大王”邓鸿或卷入李春城案……川籍富豪被查背后,有一条隐形的“官商利益链”浮现,且都指向一两位官员。所以,官商关系还是要有个度。. R, x m! w& W/ y1 y9 n! f
6、敢于果断冒险的人
' v, D+ J5 @9 Q* Q9 a有一座独木桥,桥对面有一片丰硕的果林,果实又大又好。胆大的人,凭胆量快速走过独木桥,摘得很多的硕果。而胆小的人,胆小不敢过桥,而没有摘得一枚硕果。有的即使慢慢过去,也只捡到一些烂果、小果。不管是自己创新,还是最先山寨国外的创意,至少要做到中国的第一位。
) D6 }8 M( v. i代表案例:史玉柱打从创业起就有冒险家的特质:从巨人汉卡的成功发行;到脑白金的风光无限,然后是巨人大厦的无疾而终;沉寂、复出、高调推出巨人网络、纳斯达克上市……争论甚至非议一直伴随着他。不过冒险不同于赌。史玉柱的策略是经过了深入的调研和理解得来。8 i/ L# T# |: w, T* h8 E" g
7、能吃苦耐劳和坚持的人
' `* X- d- C0 ^做生意的一年365天都不休息,风里来雨里去,生活没有规律,搬运货物相当辛苦。请您相信“天道酬勤”的道理。目前的当红企业家莫不是勤奋的人。7 n. L# f) r8 h2 C
代表案例:首富宗庆后自称每天7点多到单位,晚上最早10点下班且一直坚持。台湾“经营之神”、台塑集团创始人王永庆生活规律,每日清晨4点起床,游泳、早操、跑步、读书,到9点上班,晚上6点下班,之后宴客。$ y; D5 d$ n# t4 ?
8、执行力很强的人
# i8 u. ? x6 a一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做,要付诸于行动。敢做、敢干,只有这样才能抓住机会。强调执行,不能天天谈策略和点子。4 F5 c4 p8 \2 W8 n
代表案例:眼下有竞争力的企业都有一个强有力的执行团队,华为、阿里巴巴、巨人莫不如此。马云就曾将阿里巴巴称之为“一支执行队伍而非想法队伍”,他将执行力提高到核心竞争力的高度。马云在不同场合反复强调,有时去执行一个错误的决定比优柔寡断没有决定好,因为在执行过程你可以发现和改正错误。
7 r& h: w, s. Y9、坚守原则的人. D' W' o3 C( F' @' J, H7 V: p% B. e) t
不管有多少潜规则,但自己内心要有杆秤。在商言商,诚信为先。否则即使赚不了长久的钱。
: D. h* o9 v T! h代表案例:华人首富李嘉诚曾尖锐地指出:缺乏诚信的人永远只是个小人物。
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