创业之前先弄明白这3个问题

swmozowtfl · 发表于 2016-7-28 22:56:45

1、理念：这是个好主意吗?让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的，只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。太多的人在创业时都抱着“如果我把产品搞起来，钱就哗哗来了”的心态，这样的想法很诱人，同样也很危险。举个例子，不能仅仅因为你自己爱狗，你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法最初看起来很伟大，但你应该问自己几个关键问题，以确定它是否真的那么可靠：

真的有需求吗?需求有多大?

目前在这个领域中存在有多少竞争者?

你有多少潜在的客户群?

你是否具备可以提供产品/服务的独特能力?

你是否具备这方面的经验和热情?

未来该市场/行业的趋势如何，是让你的产品/服务具有更多还是更少的吸引力?

2、执行：你是否能够有效地执行你的想法?虽然有一个可靠的商业理念很好，但是有效地执行却完全是另外一回事。你有一个销售小狗牙齿美白产品的想法可能是市场需要的，是一个可行的理念，但是你能够多么有效地执行?你如何制造产品?它的效果如何?你的产品应用起来有多么容易?你如何在市场上出售以及交付产品?以下是思考你的商业理念是否能被有效执行时，要考虑的关键问题：

你将如何提供高质量的客户服务?

你的产品或者服务的质量水平是什么?

如何能有效地生产你的产品/服务?

你进入市场的时间是什么?

你的产品/服务是如何生产的?实现了吗?

在市场上出售产品有多么容易/困难?

3、盈利能力：你的商业模式是否能赢利?除非要创建的是一个非营利组织，否则大多数人都希望能赚钱(如果你不能控制利润水平，你的公司可能不会存在太久)。所以，评估你的整体商业模式是很重要的。对于你的狗牙美白产品来说，你是否应该考虑你的定价结构?你将单独还是批量销售美白笔?你只销售美白笔还是也提供其他美白服务?你将在哪里销售：在线，通过温泉疗养中心、兽医，还是零售商?考虑这些问题可以帮助你评估你的商业模式和盈利潜力：

你的成本结构是什么?你的费用是多少?

花多少“成本”可以获得一个客户?

预期(量化)的需求是什么?

你销售给个人还是团体?零售还是批发?

你使用什么销售渠道?在线、实体店，加入参与方，还是通过经销商?

你专注于B2B还是B2C模式?

你是否使用特许经营模式?

你在销售产品、服务还是两者都销售?

这些问题不能替代全面的商业计划，但它们作为一种简单的指导，可以帮助年轻企业家在创业开始之前，进行至关重要的审查。

mingll1ty · 发表于 2016-7-28 23:20:08

这篇帖子构思新颖，题材独具匠心，段落清晰，情节诡异，跌宕起伏，主线分明，引人入胜，平淡中显示出不凡的文学功底，可谓是字字珠玑，句句经典，是我辈应当学习之典范（不好意思回错帖了

rhyosydlrv · 发表于 2016-7-28 23:23:24

教教我怎么seo

utgqmhdeij · 发表于 2016-7-28 23:41:08

因删贴不及时所产生的任何法律（书法，基本法，劳动法，婚姻法，输入法，国际法，今日说法，与台湾关系法及文中涉及或可能涉及以及未及之法，各地治安管理条例）纠纷或责任本人概不负责。

pangio · 发表于 2016-7-28 23:53:30

哎怎么说那~~

qlycftmqlt · 发表于 2016-7-29 00:09:07

楼主说的是什么？我是小白，好像还没看明白！

uzzlpttsyf · 发表于 2016-7-29 00:18:23

这就是我斗胆的一点粗略分析，每天睡觉以前，我都会把您的帖子再三拜读，拜读。

rnzgdjrprh · 发表于 2016-7-29 00:48:34

回来了呵呵刚才在斗地主那 ~~~~

hkufsubmex · 发表于 2016-7-29 01:01:11

楼上的话等于没说~~~

hcojqvrdoi · 发表于 2016-7-29 01:24:05

明天我给发过来

azxrgnhovu · 发表于 2016-7-29 02:36:50

疯了.........

wwdu926a · 发表于 2017-4-11 16:07:15

做为老人！在吧里我都懒的都不想说话！送完经验我就走！

seazvyt · 发表于 2017-4-11 16:07:47

有现实中的偶在这...不佩服.............佩服电影里的....

alapScady · 发表于 2017-4-11 16:13:16

晕倒`````不要造我的谣言哦~~小心我打你pp~~嘿嘿~~~~

tohme · 发表于 2017-4-11 16:11:41

哎我我我怎么办啊??

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