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精细化运营:聚划算如何轻松做到单品成交过百万

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swmozowtfl 发表于 2015-4-27 21:36:56|湖北 | 查看全部 阅读模式
马上注册,可免费参加淘宝培训6 s/ A) u6 b) F) c: \. u- H  {
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选什么产品报名聚划算才能大大提高报名的成功率?
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也能够在后期上线取得不错的销量?
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在选定产品定了计划后我们接下来要准备干什么?
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在活动中我们如何来运筹帷幄?
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活动结束后我们如何做客户过滤转化

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如何做活动有效数据提取跟分析
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结合近3年来经历多种品类上聚经验收集整理,积累总结了一些经验,很高兴能在聚电商平台和大家做分享,希望能带来一些实用的干货给大家,望对这些年一起扎在坑里的伙伴们点燃小宇宙,尽早爆发!说有做的不好的地方还希望大家伙多多跟帖指点。我们一起交流学习优化,分享共同进步。

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量化细节后其实百万目标离您很近~~“运营不是报报活动,投投广告,本质是整合资源。每个能过百万的背后都付出了无数的心血,汇聚了所能调动的最大资源,与客服,与同事,同行,小二等多交流,思想碰撞肯定会出现火花,很多新的想法就出来了”其实一开始,多次的上聚都处于反反复复的练兵阶段,失败不要紧,重要是从里面总结经验。直至2013年下半年开始,聚划算玩法的多样化,除了竞拍以外多了量贩团、聚定制、佣金模式等总共6种玩法,逐渐倾向于反向招商,这也是聚划算后期的趋势。对选品、运营、等各个纬度要求指标拉高了。
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大活动,垂直流量,量化细节实施后效果真的惊呆所有伙伴,或许您不在意之处正是买家疑惑判断之处,现在消费者理性购物,选择最适合自己的,往常的羊群效应,跟风购买逐渐不具优势,从往期聚划算退换货比例可看是不是逐渐再减少?不信您看了下面的后,也可以试试~我相信会有很多的小伙伴都能挖出自己的“聚爆款”。
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总流程具体可分为:
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选品—--定制目标分解计划----要准备什么----如何细化运作-----聚后客户维护-----数据提取分析

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一、我们先从 聚划算活动的申报准备选品开始

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选品,就像从你的团队里派一个孩子去参加选秀。一次好的选品,是在你深入了解消费者、熟悉所在品类特征、玩转聚划算规则以及和对应聚小二沟通这四个基础上的事情。
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每家的产品都不一样,各有各的优势,了解你产品特性,好的产品在转化率方面有好的表现,也能给您带来大的流量,不好的产品,大家都不想看,即使看了您的描述购买的欲望也不强。关于选款抉择,我建议大家没有十足的把握,宁愿不上。产品没选好,没做好对店铺影响非常大哈。结果有这些:公司直接亏损、影响团队士气、影响店铺DSR、影响下次小二下次对本店审核的通过率等等。做好一次聚划算,比做了四五次马马虎虎的聚划算要强很上聚量不需要多,要精。
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这里以保健品为例-我总结为:
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应季产品>适用人群广(大众化需求/基本的受益人群) >价格尺度>销售的最佳时间>产品配方特性、成份的差异化、卖点>消费理念;根据行业经验与淘宝数据结合为基础,综合对比筛选。
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二、定制目标分解计划
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量化目的—分解目标—预估产出—划分流量引入—参考转化—评估达成—量化完成率
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①量化聚划算产出的目的:
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例如:(给出一个自己想要的活动定位)

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序号

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目的

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活动量化目标

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提升品牌的知名度

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一个月内收藏增加XXX个
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新店(品)破冰

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月业绩突破
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提升类目排行
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XX天内聚划算销售额XX万

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吸引潜在用户 新会员 潜在客户
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XX天内会员数增加XXX个

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清(仓)理库存

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清销60%的库存

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②量化目的从工作安排上又可分解为:
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<font style="color:rgb(64, 64, 64)"><font face="tahoma, arial, 宋体, sans-serif">

精细化运营:聚划算如何轻松做到单品成交过百万

精细化运营:聚划算如何轻松做到单品成交过百万

回复|共 7 个

buingeEvineus 发表于 2016-2-26 17:39:57|巴林 | 查看全部
兄弟....表给偶丢丢哦....
Acropozelan 发表于 2016-2-26 17:41:06|德国 | 查看全部
真是天底下好事多多
seazvyt 发表于 2016-2-26 17:41:11|美国 | 查看全部
先踹你一脚再说~~~~~~
GoodyFouppy 发表于 2016-3-4 20:24:02|美国 | 查看全部
本人过去、现在以及将来都不认识楼主,且自古以来与楼主无利益关系。楼主表述之事与本人无关
tohme 发表于 2016-3-4 20:24:04|INNA | 查看全部
哥们,给我做个链接吧
effoggikeftor 发表于 2016-3-4 20:24:21|Reserved | 查看全部
老大,我好崇拜你哟
Mqokjdvq 发表于 2016-3-4 20:25:18|意大利 | 查看全部
阿额~~~这些人都疯特勒~~~~~

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