最近阿牛一直忙于研究网站建设,似乎感觉自己与 seo这个行业脱轨了,所以每天想写点东西,却又写不出好的分享内容,有点遗憾,甚至在SEO工作中感觉到迷茫了,额、、、、 扯得有点远了,今天主要的话题是关于高战斗力的SEO团队应具备的意识和素质。
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我们知道,随着互联网行业的竞争越来越大,SEO个人战斗力越来越走下坡路,要想通过SEO在企业中发挥更大的作用,那么SEO就应该步入集体作战的时代。好像在以往的写作中阿牛一直没提出过团队作战,那么今天说一下。 ! Z H3 t0 p |( j: y W- e9 u
9 }6 G \8 {7 F( k* m) b3 q* ] 第一:团队构建:权力最大化。
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# K/ V2 E0 p# a" P# D) Y 在企业中想要组建一个SEO团队,首先必须得得到领导的认可和放权,而且是最大化的放权,没有这个基础后面的一切都免谈。
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第二:成员配置:强烈责任心
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" A8 d$ M, y7 J2 H& n/ v 对于团队建设,想要达到高战斗力,对于成员要求第一点就是责任心强,而且是超乎想象的强,没有这个门槛,将会给团队的成长埋下巨大的隐患,以后将会影响整个队伍的配合、执行和发展。
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6 k+ ^ z) I7 _% t 第三:队伍成员:高强度执行力) t* ^8 x$ r5 I1 e; P! k
' W) L0 Z/ R {, U) k- r/ Y 不管哪个行业,执行力是第一要素,尤其是在SEO这个行业中,因为它是一个长期积累和厚积薄发的一个过程,没有执行力空有方案,一切都是P。 2 T: p. [: C/ `0 |1 T( b6 p8 A
8 e5 N7 Q* O, O0 V: l6 R 第四:团队之间的配合默契度
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# @$ y) L' g% f" F 关于团队之间的默契配合,是一个长期培养和磨合的过程,但是也跟团队之间的人员选拔有关,责任心强,执行力强的人员一般度过磨合期时间是最短的,只需一个项目,三个月基本上就可以达到默契配合,工作无障碍。
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第五:决策者一定要听取团队意见2 S$ x6 m; d. Y
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一个项目的成功与否,决策者至关重要,决策的方向决定着团队所取得的成就高低。 - [8 J. j& s- S& I9 Q" g
8 ?. S$ | E+ Q- V! \4 ] 第六:编辑和技术对SEO的配合
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之前阿牛曾经提出过疑问,关于其他部门对seo的配合《 到底是seo配合技术还是技术配合seo?》,指的是技术和编辑,公司要想做好SEO工作,必须把编辑部门划分到SEO团队中去,这点事毋庸置疑的,技术部门对SEO工作的配合,最好是7*8全天全力配合,这里指的“全力配合”是随时有问题随时解决。
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