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“饭是钢外卖网”开创人自述:我为什么没干过“饿了吗”?

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eiitxacc 发表于 2015-2-23 10:11:35|辽宁 | 查看全部 阅读模式
本文作者刘强,是国内乱最早外卖平台之一“饭是钢外卖网”开创人。“饭是钢外卖网”比“饿了么”早成立两个月,但在4年半后、做过多种标的目的测验考试后,刘强决议把公司让渡,并重启创业。在这个进程中,刘强有什么心得领会?对创颐魅者有什么鉴戒?
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% U2 Y* {% I5 Y1 _8 b2 i; l我认可,取这个题目有点借「饿了吗」上位的意思,不外还算靠边,原因有二:
7 h( B) w" J! j/ {3 \4 f- @/ q1 }7 z1、我确切是 2009 年 2 月份开端做外卖的,名字叫饭是钢外卖网(域名 技巧交换.fanshigang.站长交换 2008 年 5 月份就注册了),比「饿了吗」早两个月;
- O3 M" ~' z/ }$ ~3 Q, a0 R2、我在外卖范畴做了 4 年半时光(2013 年 8 月「饭是钢外卖网」让渡,惋惜买家后来由于资金题目,搞得参差不齐,导致俺的孩过得很欠好,难熬难过),测验考试过「抵家」的配送和「饿了吗」平台两种模式,订单和流量都到达必定的范围,对这个范畴自以为有足够的讲话权;
) D; U, q6 j' b& }本篇文┞仿也不盘算往一 一对照为什么我们没干过「饿了吗」的各种原因,由于每个企业胜利的路径可能都不太一样,对照太牵强。
% B- g) D( W1 S& [9 x我让渡上一个项目「饭是钢外卖网」恰好一年,我新的拼车项目「拼友」今朝也正在小范畴的上线应用。颠末一年的思虑、沉淀,联合此刻新创业项娘在脱经走过的路,此刻回过火来总结一下上一个创业项目进程中的得与掉,也算是给本身一个交接,也盼望能给创业路上的伴侣们一点启示。1 i) s9 Q  k, N  s4 ~$ Y7 X9 ~6 P
1、要有适合的团队
( p1 d& Q2 ?) j& i/ k为什么说是适合而不是最强呢,最强了你就是小米了;不要说最强,可以或许一开端就有适合的团队,在良多时辰已经很奢靡了。
, I8 o7 o, W$ E$ [% f: c刚开端的时辰,「饭是钢外卖网」焦点团队就我一小我,一年摆布的时辰,我年夜学同窗和别的一个伴侣参加,不外很是遗憾的是,我们都着重于运营,团队互补性很小,而团队中急需的焦点技巧职员、懂物流的治理职员却一向没有获得有用的补齐,这导致公司在成长进程中支出了惨重的价格。7 w+ |3 B4 D5 C  w5 J/ g
因为没有焦点技巧职员的领导和把持,我们雇用的技巧职员做订餐网站居然花了 6 个月;后来固然采取了技巧外包的方法,但仍是受制于人,一些须要更新迭代的工具,往往要拖很长的时光才干知足,我们在 11 年年头的时辰,曾测验考试过营业转型,须要技巧上的共同,原盘算 2 个月的开辟时光,最后项目完整交付却花了整整 7 个月,7 个月对互联网项目来说,时光价格其实太高了。
3 C! y% v% n1 p6 D5 j: K, }' P因为没有适合的物流治理职员,我们在自建物流的进程中,也呈现了挺多的题目,也导致我大批的时光延误在物流的治理上边,而没有往做更多我应当往做的工作。
2 }8 F7 G% u1 s. x树立适合的团队,怎么算适合呢?我以为有这么几点:! G7 O2 j! _7 |& j
第一、才能必定要互补,不要都着重于某一方面。最好是 运营 + 产物 + 技巧,其实不可,运营 + 技巧必定是须要的,当然 CEO 是都传授除外哈。
! v" p! H  s& f) `第二、性情上可以或许互相认同,有雷同气息的人。每小我对于其他人的性情实在是有偏好的,我们在找人的时辰最好能找一个臭味相投的人,气息不合错误的赶紧闪,不然今后相处起来多灾受啊。
$ N" c& M) e7 ]: x6 j第三、有配合的愿景。对做的工作必定要认同,要酷爱,否则很可能半途闪人。
; c4 z2 }- X9 ~; Y3 T第四、可以或许互相增进、配合提高的团队。
* l7 f$ _8 e8 a* U我新的拼车项目「拼友」的团队,我以为仍是挺合适我对团队的请求的,固然每小我都不是最牛的人,但至少是某方面的专荚冬可以或许承担起响应的义务,最要害的是大师相处高兴,可以或许互相懂得、互相增进,打算好的工作可以或许快速的推动。
7 o& P( d& V* R9 |2、要舍得:该花的钱必定要花,该支出的价格必定要支出/ G: }1 N; \) e% W9 R8 b# T
创业的时辰,特殊是还没融资之前,钱省着点花是应当的,我也是这么做的,不外,很是遗憾的是,在这方面,仍是犯了错,那错在哪呢?
; }9 v, K8 ?) [对于本身创业干的┞封件事,我们必定要判定哪些是最要害的?最要害的处所处所是否是本身或者现有团队能搞得定的,假如搞不定,而又对项目有很是主要要害的影响,那就必定要设法尽快解决,尽对不克不及拖,不克不及委曲,拖的时光越久,对项目越晦气。我做的外卖项目,我本身以及团队搞不定的重要有两个部门,技巧和物流,此刻回过火来看,我们应当花更多的钱甚至是股份吸引到适合的人才做这件事(钱多就给够多的钱,情愿少点人,也要能解决题目的能人,钱不敷多,那就加上股份,只要往赵冬总有愿意一路玩的小伙伴),不管用什么方式,必定要尽早、尽快的解决这个题目,不解决这个题目,今后支出的价格会更年夜,事实也证实,这两点对我们全部项目标影响很是之年夜。/ j/ P% U4 z; A7 V" O
舍不得孩子套不住狼啊,何等朴实的事理,我那时就为什么不清楚呢,感慨!2 C7 S( M4 A6 F* l" R) ]5 C% [
3、要高声吆喝
5 i: u0 W, u5 X! F3 H假如在一个市场混沌的行业里,还没有胜出的企业,那就高声的吆喝吧,不要忸怩,你说你是市场第一也不妨,只要不犯罪。有人愿意质疑你,骂你,OK,随他骂好了,最好是牛逼的人骂你最好。此刻想想,我们真是低调的过火,没有说本身做得最早,没有说本身单点运营效力最高,没有说本身很快就到达了盈亏均衡,没有说 CEO 为了顾客亲身给顾客送餐……,没有炒作,没有 PR,就全部一个二啊。
; t# Z% O1 ~' y" T. n当然,因为移动互联网的高速成长,此刻传布方法纷歧样了,怎么应用好社会化媒体的传布渠道,这是须要好好斟酌的,可是有一点是必定的,就是不管怎么样,你必定要高声吆喝,要多刷刷存在感。世界那么喧哗,你声音不年夜点,年夜伙儿怎么听获得?

回复|共 10 个

kwjvtwzx Lv.15 发表于 2015-6-27 09:55:47|荷兰 | 查看全部
看到本ID的这位童鞋,我看你气度不凡,谈吐间隐隐有王者之气,日后必有一番作为! 内有“加关注”三字,你就顺手把它点了吧。相得准,我分文不收;相不准,你也好回来找我。
swmozowtfl Lv.18 发表于 2015-6-27 09:59:41|美国 | 查看全部
教教我怎么seo
xiaoye Lv.9 发表于 2015-6-27 09:53:02|日本 | 查看全部
呵呵 都没人想我~~
efiew Lv.15 发表于 2015-6-27 09:56:32|美国 | 查看全部
什么?????不知道......
kwjvtwzx Lv.15 发表于 2015-6-27 10:17:43|美国 | 查看全部
晕 在我帖里面找偶像啊??
xiaoye Lv.9 发表于 2015-6-28 22:12:42|以色列 | 查看全部
照你这么说真的有道理哦 呵呵 不进沙子馁~~~
swmozowtfl Lv.18 发表于 2015-6-28 21:58:07|美国 | 查看全部
教教我怎么seo
swmozowtfl Lv.18 发表于 2015-6-28 22:14:03|美国 | 查看全部
我也不知道了~~你把我问蒙了 呵呵
swmozowtfl Lv.18 发表于 2015-6-28 22:24:20|美国 | 查看全部
我怎么就踩不死你呢??
亮凌庚 Lv.15 发表于 2015-6-28 21:58:36|法国 | 查看全部
哎 天理何在啊??

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