“饭是钢外卖网”开创人自述：我为什么没干过“饿了吗”?

本文作者刘强，是国内乱最早外卖平台之一“饭是钢外卖网”开创人。“饭是钢外卖网”比“饿了么”早成立两个月，但在4年半后、做过多种标的目的测验考试后，刘强决议把公司让渡，并重启创业。在这个进程中，刘强有什么心得领会？对创颐魅者有什么鉴戒？

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我认可，取这个题目有点借「饿了吗」上位的意思，不外还算靠边，原因有二：
6 c0 m( b9 \* ?/ f. U1、我确切是 2009 年 2 月份开端做外卖的，名字叫饭是钢外卖网(域名 技巧交换.fanshigang.站长交换 2008 年 5 月份就注册了)，比「饿了吗」早两个月;
9 M4 q5 h! z% z, S2、我在外卖范畴做了 4 年半时光(2013 年 8 月「饭是钢外卖网」让渡，惋惜买家后来由于资金题目，搞得参差不齐，导致俺的孩过得很欠好，难熬难过)，测验考试过「抵家」的配送和「饿了吗」平台两种模式，订单和流量都到达必定的范围，对这个范畴自以为有足够的讲话权;
本篇文┞仿也不盘算往一 一对照为什么我们没干过「饿了吗」的各种原因，由于每个企业胜利的路径可能都不太一样，对照太牵强。
我让渡上一个项目「饭是钢外卖网」恰好一年，我新的拼车项目「拼友」今朝也正在小范畴的上线应用。颠末一年的思虑、沉淀，联合此刻新创业项娘在脱经走过的路，此刻回过火来总结一下上一个创业项目进程中的得与掉，也算是给本身一个交接，也盼望能给创业路上的伴侣们一点启示。
1、要有适合的团队
为什么说是适合而不是最强呢，最强了你就是小米了;不要说最强，可以或许一开端就有适合的团队，在良多时辰已经很奢靡了。
刚开端的时辰，「饭是钢外卖网」焦点团队就我一小我，一年摆布的时辰，我年夜学同窗和别的一个伴侣参加，不外很是遗憾的是，我们都着重于运营，团队互补性很小，而团队中急需的焦点技巧职员、懂物流的治理职员却一向没有获得有用的补齐，这导致公司在成长进程中支出了惨重的价格。
因为没有焦点技巧职员的领导和把持，我们雇用的技巧职员做订餐网站居然花了 6 个月;后来固然采取了技巧外包的方法，但仍是受制于人，一些须要更新迭代的工具，往往要拖很长的时光才干知足，我们在 11 年年头的时辰，曾测验考试过营业转型，须要技巧上的共同，原盘算 2 个月的开辟时光，最后项目完整交付却花了整整 7 个月，7 个月对互联网项目来说，时光价格其实太高了。
因为没有适合的物流治理职员，我们在自建物流的进程中，也呈现了挺多的题目，也导致我大批的时光延误在物流的治理上边，而没有往做更多我应当往做的工作。
* p: p2 i7 _* Z/ f树立适合的团队，怎么算适合呢?我以为有这么几点：
第一、才能必定要互补，不要都着重于某一方面。最好是 运营 + 产物 + 技巧，其实不可，运营 + 技巧必定是须要的，当然 CEO 是都传授除外哈。
第二、性情上可以或许互相认同，有雷同气息的人。每小我对于其他人的性情实在是有偏好的，我们在找人的时辰最好能找一个臭味相投的人，气息不合错误的赶紧闪，不然今后相处起来多灾受啊。
第三、有配合的愿景。对做的工作必定要认同，要酷爱，否则很可能半途闪人。
+ s9 d, s' E# f! R! h' p9 r# ?第四、可以或许互相增进、配合提高的团队。
我新的拼车项目「拼友」的团队，我以为仍是挺合适我对团队的请求的，固然每小我都不是最牛的人，但至少是某方面的专荚冬可以或许承担起响应的义务，最要害的是大师相处高兴，可以或许互相懂得、互相增进，打算好的工作可以或许快速的推动。
" ?4 j3 ^, u% X& @  h2、要舍得：该花的钱必定要花，该支出的价格必定要支出
创业的时辰，特殊是还没融资之前，钱省着点花是应当的，我也是这么做的，不外，很是遗憾的是，在这方面，仍是犯了错，那错在哪呢?
0 X0 D1 ]+ f- N8 U4 U对于本身创业干的┞封件事，我们必定要判定哪些是最要害的?最要害的处所处所是否是本身或者现有团队能搞得定的，假如搞不定，而又对项目有很是主要要害的影响，那就必定要设法尽快解决，尽对不克不及拖，不克不及委曲，拖的时光越久，对项目越晦气。我做的外卖项目，我本身以及团队搞不定的重要有两个部门，技巧和物流，此刻回过火来看，我们应当花更多的钱甚至是股份吸引到适合的人才做这件事(钱多就给够多的钱，情愿少点人，也要能解决题目的能人，钱不敷多，那就加上股份，只要往赵冬总有愿意一路玩的小伙伴)，不管用什么方式，必定要尽早、尽快的解决这个题目，不解决这个题目，今后支出的价格会更年夜，事实也证实，这两点对我们全部项目标影响很是之年夜。
: j9 ]$ K0 @( E, H6 B舍不得孩子套不住狼啊，何等朴实的事理，我那时就为什么不清楚呢，感慨!
3、要高声吆喝
+ }5 d0 y2 Z( c2 k( ?  |) F' S9 \+ g% S假如在一个市场混沌的行业里，还没有胜出的企业，那就高声的吆喝吧，不要忸怩，你说你是市场第一也不妨，只要不犯罪。有人愿意质疑你，骂你，OK，随他骂好了，最好是牛逼的人骂你最好。此刻想想，我们真是低调的过火，没有说本身做得最早，没有说本身单点运营效力最高，没有说本身很快就到达了盈亏均衡，没有说 CEO 为了顾客亲身给顾客送餐……，没有炒作，没有 PR，就全部一个二啊。
当然，因为移动互联网的高速成长，此刻传布方法纷歧样了，怎么应用好社会化媒体的传布渠道，这是须要好好斟酌的，可是有一点是必定的，就是不管怎么样，你必定要高声吆喝，要多刷刷存在感。世界那么喧哗，你声音不年夜点，年夜伙儿怎么听获得?

看到本ID的这位童鞋,我看你气度不凡,谈吐间隐隐有王者之气,日后必有一番作为! 内有“加关注”三字,你就顺手把它点了吧。相得准,我分文不收;相不准,你也好回来找我。

教教我怎么seo

呵呵 都没人想我~~

什么?????不知道......

晕 在我帖里面找偶像啊??

照你这么说真的有道理哦 呵呵 不进沙子馁~~~

教教我怎么seo

我也不知道了~~你把我问蒙了 呵呵

我怎么就踩不死你呢??

哎 天理何在啊??