团购鼻祖Groupon要变“天猫”？

导读：?如果说美国最大的团购网站Groupon过去实际上就是一家优惠券网站的话，Groupon的未来正开始变得越来越像是一家传统购物网站。

团购鼻祖Groupon要变“天猫”？

如果说美国最大的团购网站Groupon过去实际上就是一家优惠券网站的话，Groupon的未来正开始变得越来越像是一家传统购物网站。

消息人士透露，总部位于美国芝加哥的Groupon，已悄然开始测试“Groupon商店”（Groupon Stores）的新概念，准许任何品牌或零售商创建Groupon店面，销售他们的商品。据悉，Groupon已向商家表示，他们通过Groupon店面销售的商品，要比网上销售的同一款产品便宜至少5%。此外，Groupon还将为每笔交易收取15%的佣金。Groupon公关负责人比尔·罗伯茨（Bill Roberts）已证实了这一消息，但表示Groupon仍在对合理的打折和佣金结构进行测试。
罗伯茨在电子邮件中表示，“对我们而言，通过增加存货并把我们平台的实力提供给更多的商家，将让Groupon市场转变成为更大的在线和移动购物目的地，这是一个巨大但尚未开发的机遇。”
自2011年推出消费电子产品、珠宝、服饰等产品的打折业务以来，在线零售服务Groupon Goods一直是Groupon整体增长的主推动力。在推出该项目业务一年之后，Groupon Goods已经占据了Groupon整体营收的33%。去年，Groupon Goods占据了Groupon整体营收的近56%。2014年，Groupon Goods营收总额为18亿美元，较2013年增长了55%。2014年年初，Groupon收购了打折服装零售商Ideeli。如今，Ideeli已经更名为“Ideel”。
在推出Groupon商店一年之前，Groupon已经向本地商户开发了一套自助服务工具，让他们能够自行创建Groupon团购交易，无需在同Groupon销售代表进行联系。无论是Groupon推出的自助服务工具，还是开始测试的“Groupon商店”，都是公司首席执行官埃里克·莱夫科夫斯基（Eric Lefkofsky）多年战略的一部分，旨在把Groupon从一家依赖于电子邮件营销的团购网站，转型成为一家消费者在需要购买产品或服务时，首先登录的购物网站。
Groupon的这一抱负看似有点愚蠢，因为这意味着Groupon希望与亚马逊、eBay等网络巨擎同台竞技。目前，亚马逊大约40%的营收来自于第三方零售商。事实上，Groupon并不需要这样做就能够成为一家合法的在线商品市场。借助于美国电子商务市场整体的增长，以及实体打折店在线和移动业务的缓慢发展，Groupon就能够实现自己的目标。Groupon的iPhone应用目前是苹果应用商店Apple App的第六大流行应用。
Groupon在其官方网站中表示，“与亚马逊或eBay不同，Groupon商店主要供商店出售库存积压或打折商品。Groupon不会收取上架费，但我们要求所受商品必须比亚马逊、eBay以及其它网站上出售商品的价格更低。”
帮助在线零售商在多个电子商务平台自动销售商品的Channel Advisor公司首席执行官斯科特·温格（Scot Wingo）表示，“Groupon专注以价格为导向的买家，拥有互联网上最好的售价，这种吸引人的做法符合Groupon的品牌定位。目前我们还不支持新的Groupon商店，我们将对它的发展保持密切关注，看看它是否能够吸引买家和商家。”（明轩）

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