首先引用多年朋友江勇的一条感慨——“可是你偏又这样,在我不知不觉中悄悄的消失,从我的世界里没有音讯,剩下的只是回忆”——朗讯、北电、阿尔卡特、摩托罗拉、诺基亚,这些都是我做记者时经常联系的巨头企业。现在,都没了。7 o7 r( |2 q V0 Q, j' _
十年变革,消失的何止这些巨头,更有多少处于发展快车道上的中期企业,也被淘汰。今儿斗胆畅言,说说如何正确地作(zuo第一声)死一家公司,尤其是一家高科技公司。
) E4 ~' M" C4 d; t$ Q5 g每当有不错的企业挂掉,总有大量的专家出来分析案情,总结起来大抵最重要的理由就是:战略失误。 `' ^" c3 k* e4 b7 ~, q/ {
其实,能拿到A轮B轮乃至上市的企业,人家最不缺的就是正确的战略。创始人的能力自不多说,光是各种VC股东,就拥有最前沿的信息和良好的战略判断。# Z2 P5 h# @, t
因为我只是一个老兵不是专家,因此我不信战略致死。我认为,他们都是自己作死的,真是no zuo no die啊。% F- [! W2 b9 p1 l, ?
病症一:纯纯的精英化团队
5 g; Y( X p. ?1 [看到这里一定有人大笑,先打住。
7 p _" T/ N, O4 C: f几乎所有高科技创业公司,在拿到几千万热钱的时候,瞬间就燃了。开始扩大团队(这很对),并开始大规模的升级团队(你就可劲儿的作吧)。
4 I& b( e# C9 P! a6 u核心管理团队成员必须多年工作经验来自大公司(赞)6 ?1 R$ b8 D3 v5 M
中层员工必须有大公司背景(开始作). n& a# c; e, v8 ~, S& ~
基层员工必须高学历(使劲作)
6 ~7 V( I8 V# H9 v K O& T前台也必须女神范儿门面级(作死了)$ Q$ o! X& _# G, x. z& X
其实对于好多岗位,人才能力过剩才是慢性毒药,会带来成本的大量增加。根据本人创业经历,纯精英化团队的人力成本将超支50%左右,100人的企业,每月多产生成本几十万,这都是续命钱。(对比案例,请思考沃尔玛、麦当劳的员工体系)
/ P7 J9 V0 V+ d T1 J病症二:相互攀比的高福利
: _, _" F' q: }- h先来摘抄几条招聘信息:
. X$ ?& g7 a# `4 @* e公司位于CBD
" c* [9 A' w2 S0 l; A0 s. u# }公司办公环境像花园,我们提倡咖啡厅式办公
5 `; r$ |6 D: Q) U7 ?4 D人均办公面积超过8平米
: v- s6 O- n( b/ Y, X3 @我们有足够的空间让员工肆意打造个性化办公区域 `4 N" Z' ?4 T/ s0 \
等等。 ?1 ?+ L! S7 Q& y2 |
发现了吗?几乎所有的高科技公司,往往有钱之后最喜欢做的事情,就是标榜自己的高福利,期望能吸引高级人才。但是,初心呢?本质呢?吸引人才的不是一份有前途的事业吗?
* Q) F* P" x$ }8 ]也许这个观点有点偏激,但是万事怕较真。* a& y) j( Q' S: m$ H
北京为例,五环外地铁边办公楼,5元每平每天,三环内一般10元往上,百人公司,每年房租相差百万。
3 y0 A7 [ ]! B# ~地段不变,人均4平的紧凑型办公,和人均8平的咖啡厅式办公,每年房租相差百万。
' ? P: e1 N- N" R7 B白墙通桌和个性化定制,成本相差百万。 i5 n% x* |% t
那么多个百万,就在自我感觉良好中消耗,除了所谓逼格高以外,还能带来多少企业效应?此外,相互攀比的报销额度;变着花样的下午茶点;越跑越远的团队outing;酒店、温泉里开的管理会议……不必要的高福利导致管理成本大幅增加,紧要时刻你不死谁死?
. Y9 S7 v5 I( R8 Y& e病症三:创始团队养老心态
# B7 K$ M5 M/ o科技行业变化快速,为了应对变化,要有钱有人有心态。但是为了维持虚高的成本,多少企业选择了守旧?; A4 ^) A' b9 O: L' N0 y5 f5 R7 {
每次金融业震荡,所有企业都在喊屯粮过冬。但是多少高科技企业因为一时爽快而造成账面资金快速消耗,而无法应对?
- J# c) h; N/ o5 s细节才是魔鬼。透支资源的企业,本就如中空朽木,必倒在一阵不大的山风之中。9 ~* M/ d0 v0 s$ }
最了解公司的,对公司最负责的,一定是创始团队。但是高科技公司的创始团队,最擅长的往往是提前进入养老。! K, Q6 B- O4 y* e
拿到投资,或者敲钟上市后,必定有创始团队成员开始游学、旅游,寄情山水以求补回当初苦逼创业造成的青春缺失。但是有人会说,可以请高级管理人员回来主持工作啊。非也,职业经理人能力没得说,心态有大问题。
% O$ X3 a. n+ L8 t! u9 `$ C7 |创业过的朋友都有感触,每天睁眼,永远第一时间想到的,就是我今儿欠了多少钱(工资、房租等等),我要如何工作才能补回来,哪有时间享受和放松。这样的心态,职业经理人有?& j* w9 r! _- C+ }. S4 G
【结论来了】
, _% n* {$ U2 q' V三个病症,好比人之三高,平时没啥感觉,一个诱因就可能造成严重后果。 |
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