首先引用多年朋友江勇的一条感慨——“可是你偏又这样,在我不知不觉中悄悄的消失,从我的世界里没有音讯,剩下的只是回忆”——朗讯、北电、阿尔卡特、摩托罗拉、诺基亚,这些都是我做记者时经常联系的巨头企业。现在,都没了。
) n) A6 K) G4 O+ g& j十年变革,消失的何止这些巨头,更有多少处于发展快车道上的中期企业,也被淘汰。今儿斗胆畅言,说说如何正确地作(zuo第一声)死一家公司,尤其是一家高科技公司。
. ]. c% Q; D9 i9 u9 u+ y0 o每当有不错的企业挂掉,总有大量的专家出来分析案情,总结起来大抵最重要的理由就是:战略失误。
" R# L5 h7 q6 |8 g5 V. y6 \其实,能拿到A轮B轮乃至上市的企业,人家最不缺的就是正确的战略。创始人的能力自不多说,光是各种VC股东,就拥有最前沿的信息和良好的战略判断。$ k# {4 a: V% [ K) O a6 g
因为我只是一个老兵不是专家,因此我不信战略致死。我认为,他们都是自己作死的,真是no zuo no die啊。
2 }! R* l$ f3 `8 R1 s病症一:纯纯的精英化团队2 h1 M/ P( p7 F4 v' t3 I
看到这里一定有人大笑,先打住。. ]/ i' e- C) y! m
几乎所有高科技创业公司,在拿到几千万热钱的时候,瞬间就燃了。开始扩大团队(这很对),并开始大规模的升级团队(你就可劲儿的作吧)。0 f% T+ H- f4 t, f% }- z8 J u
核心管理团队成员必须多年工作经验来自大公司(赞), u1 Q3 [; J' |) z
中层员工必须有大公司背景(开始作)2 b" y1 ^' X" ^1 ]( t) Q% b
基层员工必须高学历(使劲作)
: L* B9 o7 e$ c0 F前台也必须女神范儿门面级(作死了)
0 j/ n" R0 G: W; d+ D( b0 j其实对于好多岗位,人才能力过剩才是慢性毒药,会带来成本的大量增加。根据本人创业经历,纯精英化团队的人力成本将超支50%左右,100人的企业,每月多产生成本几十万,这都是续命钱。(对比案例,请思考沃尔玛、麦当劳的员工体系)
+ l+ |) ? c" Q1 c# B. h( @, Y病症二:相互攀比的高福利
9 `2 w4 I) k% X0 }7 V& u0 [先来摘抄几条招聘信息:! h/ F0 e7 C" G' R6 E' x
公司位于CBD' x1 f# m# W" D& u5 r8 k% p
公司办公环境像花园,我们提倡咖啡厅式办公% W, B+ q! I9 z% [- @6 m% Y5 S
人均办公面积超过8平米
. P* y0 g8 E2 H% ~+ ?; I& r3 [/ Z我们有足够的空间让员工肆意打造个性化办公区域8 K, F# d! e U: w# R
等等。
: U2 V, s: ^ d( W# l0 H: o发现了吗?几乎所有的高科技公司,往往有钱之后最喜欢做的事情,就是标榜自己的高福利,期望能吸引高级人才。但是,初心呢?本质呢?吸引人才的不是一份有前途的事业吗?
& K# O' _, a' c. t也许这个观点有点偏激,但是万事怕较真。
; s- m/ k' N, a/ B4 w北京为例,五环外地铁边办公楼,5元每平每天,三环内一般10元往上,百人公司,每年房租相差百万。. U, M0 B! s) k
地段不变,人均4平的紧凑型办公,和人均8平的咖啡厅式办公,每年房租相差百万。
- c/ G8 b5 ^- w白墙通桌和个性化定制,成本相差百万。
; F. r. m: f! v2 m5 ]& F那么多个百万,就在自我感觉良好中消耗,除了所谓逼格高以外,还能带来多少企业效应?此外,相互攀比的报销额度;变着花样的下午茶点;越跑越远的团队outing;酒店、温泉里开的管理会议……不必要的高福利导致管理成本大幅增加,紧要时刻你不死谁死?
* j: o1 G' o( o- E4 d* {病症三:创始团队养老心态6 U" x4 `! U) e3 b* f$ w: ?
科技行业变化快速,为了应对变化,要有钱有人有心态。但是为了维持虚高的成本,多少企业选择了守旧?4 C5 K3 j0 v+ t' f4 C( ~
每次金融业震荡,所有企业都在喊屯粮过冬。但是多少高科技企业因为一时爽快而造成账面资金快速消耗,而无法应对?
: o+ |- e; e! L6 s# a% O i# C细节才是魔鬼。透支资源的企业,本就如中空朽木,必倒在一阵不大的山风之中。
# U6 [5 c5 [$ }, ?1 B% `/ P最了解公司的,对公司最负责的,一定是创始团队。但是高科技公司的创始团队,最擅长的往往是提前进入养老。- q& K, D9 ~; Q" V0 |0 Y
拿到投资,或者敲钟上市后,必定有创始团队成员开始游学、旅游,寄情山水以求补回当初苦逼创业造成的青春缺失。但是有人会说,可以请高级管理人员回来主持工作啊。非也,职业经理人能力没得说,心态有大问题。 h6 @" F9 q/ l# v( [: G7 T1 c" S, C
创业过的朋友都有感触,每天睁眼,永远第一时间想到的,就是我今儿欠了多少钱(工资、房租等等),我要如何工作才能补回来,哪有时间享受和放松。这样的心态,职业经理人有?: k- b4 y9 w, A8 Z
【结论来了】: i0 ]+ ~( d/ V% y
三个病症,好比人之三高,平时没啥感觉,一个诱因就可能造成严重后果。 |
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