创办优秀企业需要什么特质?
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谢正炎(HsiehTsun-yan)曾担任麦肯锡前资深董事和全球众多首席执行官的顾问,现为作家。他指出,创建大企业需要四个特质:心灵、智慧、勇气和运气。1 B1 y& u& B; C* [1 t, A2 k( H) x E5 d
他在纽约时报的一本畅销书的书名就是这四个特质。他在那本书中提到,领导者要“愿意示弱、慷慨、坦率和真实。”+ }9 n. q$ J& y. u; c9 X
在创建自己的咨询公司-林哈特集团(LinHartGroup)-之前,谢先生曾在麦肯锡工作30余年。现在他亦担任新加坡国立大学商学院管理咨询委员会的成员。本书的其它两位作者为汤姆森公司前总裁和首席执行官理查德·哈林顿和风险投资公司主博公司(CueBall)的管理合伙人安东尼•曾。2 y2 U/ ~( K- B G! _# K. K
他们调查了1000多名创业者和管理者以揭示他们的动机和决策方式。他们发现,负责创办、最大和做好大企业的创业者和管理者有四个共同特质。
: F* \/ J3 O D 第一个特质为心灵,即“有激情”。成功的企业家专心致志地追逐梦想,克服挑战。比如,有些新加坡人的家长会催他们的孩子:“你什么时候才能找个实际点的工作?”
: i" J. h& \0 w3 F- k b0 q 第二个特质,智慧。他说,智慧与书本无关。相反,他认为智慧包含两个关键的组成部分:规律识别和判断力。规律识别指的是能够把不同的点联系在一起并看到新规律。当创业者选择业务伙伴时,判断力则至关重要。他说,同自己的朋友开公司可能会很有趣,但并不怎么明智。
0 S- B1 X$ j4 Q5 x 第三个特质,运气,“关乎态度”。他告诉听众,在做企业时,运气包含:谦虚、乐观和人际关系。他说,当你知道自己并非通晓一切但能够找到专家帮助你时,才会变得谦虚。乐观指的是保持积极的面貌。人际关系,亦为关键的业务技巧,指的是与自己不相同并可能为你带来不同的观点和能力的人交往。. ~: N& U! s$ F4 z. Y+ ]
第四个特质,勇气,分为三部分:开始创业的勇气、坚持不懈的勇气、不断进步的勇气。这三个部分在创业的不同阶段均至关重要。1 p3 p) b/ X! o/ D" ?5 M! ~
他说,年轻的创业者需要更多的创业勇气,并向他们提出6个问题:
" q! M6 h( \0 X& p1 ~ ※“你怕什么?勇敢的人并非无所畏惧。他们只是有能力将负能量或担心转换成行动的正能量而已。”3 h* _7 O) H; O1 W( ^8 M4 w
※“最坏的情况是什么?你会失去什么?创业最好趁年轻,因为你还可以承受失败。”
6 r! G; ^$ T% `+ p) I4 d4 _8 } ※“你是否真心爱你要创办的企业吗?”创业成功的人都是疯狂地热爱着自己创办的企业。
) ?/ Y$ C( Z. G. o: R% A ※“你能够承担何种风险?有勇气的人有两种:那些可以长期承担高风险的人,”谢先生说道。另外一种有勇气的人是那些能承担“独特风险的”人。
+ _6 o) H& o% w$ j2 Q1 S/ ^7 X9 H" G. G ※“我该如何经历危机并从危机中学习?很多人把危机管理看成是思维练习,比如应急计划……这些措施都不错,但危机管理是实践性质的,不是思维练习。”
! ]1 F4 h' [ I. N/ T ※“你如何与他人合作以补己之短?”谢先生说最好的领导者懂得他们并不是在企业的每一个方面均擅长。“他们与他人合作,取人之长,补己之短。” |
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